關(guān)于舉辦24清單標(biāo)準(zhǔn)解讀與清單計價與結(jié)算實(shí)管理務(wù)培訓(xùn)班的通知
各有關(guān)單位:
2024 年11月住建部批準(zhǔn)發(fā)布《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)及《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50854-2024)等多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)(以下簡稱“《24清單標(biāo)準(zhǔn)》”),自2025年9月1日起實(shí)施。
《24清單標(biāo)準(zhǔn)》與《13清單規(guī)范》相比,在計價組成與費(fèi)用性質(zhì)、不同合同形式的風(fēng)險范圍及承擔(dān)規(guī)則、措施項(xiàng)目的計價規(guī)則、高投標(biāo)限價和投標(biāo)報價的編制規(guī)定、工程簽證計價等方面發(fā)生較大改變?!?4清單標(biāo)準(zhǔn)》新增了合同形式選擇原則、過程結(jié)算計價與支付規(guī)則、投標(biāo)報價澄清或說明、建筑信息模型的計價應(yīng)用等內(nèi)容?!?4清單標(biāo)準(zhǔn)》在不平衡報價處理、風(fēng)險調(diào)價方法及工程變更定價等內(nèi)容上創(chuàng)新突破不夠,對計價實(shí)踐的針對性與可操作性仍有待加強(qiáng)。
為幫助各單位相關(guān)人員盡快掌握《24 清單標(biāo)準(zhǔn)》造價管控機(jī)理與實(shí)務(wù),厘清項(xiàng)目實(shí)施中的、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)管好投資、控制造價,規(guī)范工程項(xiàng)目管理,有效防控風(fēng)險。特舉辦此次培訓(xùn)班?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
模塊A:《<24清單標(biāo)準(zhǔn)>解讀及清單計價與結(jié)算實(shí)務(wù)》
部分:《24清單計價標(biāo)準(zhǔn)》及《24清單計算標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容深度解讀
1.《24清單計價標(biāo)準(zhǔn)》及《24清單計算標(biāo)準(zhǔn)》出臺的背景、目的和意義;
2.《24清單計價標(biāo)準(zhǔn)》及《24清單計算標(biāo)準(zhǔn)》修訂的主要內(nèi)容;
3.《24清單計價標(biāo)準(zhǔn)》及《24清單計算標(biāo)準(zhǔn)》與《13清單規(guī)范》的關(guān)鍵性區(qū)別;
4.《24清單計價標(biāo)準(zhǔn)》及《24清單計算標(biāo)準(zhǔn)》主要內(nèi)容解讀:
(1)清單項(xiàng)目特征、計量單位與計算規(guī)則的新規(guī)定;
(2) 清單造價構(gòu)成與費(fèi)用性質(zhì)的新規(guī)定;
(3)不同合同形式的風(fēng)險范圍及承擔(dān)規(guī)則的新規(guī)定;
(4) 措施項(xiàng)目計價規(guī)則的新規(guī)定;
(5)清單變更價格確定的新規(guī)定;
(6)過程結(jié)算與竣工結(jié)算的新規(guī)定等;
5.《24清單計價標(biāo)準(zhǔn)》及《24清單計算標(biāo)準(zhǔn)》在不平衡報價處理、風(fēng)險調(diào)價方法及工程變更定價等內(nèi)容上的不足及計價實(shí)踐中的解決對策;
6.標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍(兩種發(fā)承包模式兩種計價方法兩種標(biāo)準(zhǔn)體系);
7.三種合同類型應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)及合同價格及三種計價方法及其適用;
8.綜合單價及綜合單價分析表(綜合單價內(nèi)涵更加豐富,增加了承包人報價的風(fēng)險。綜合單價分析表是否是投標(biāo)文件的組成部分,有合作用,綜合單價分析表中的單價與計價表這種的單價不一致如何處理);
9.清單計價的清單組成及費(fèi)用構(gòu)成(四個清單四項(xiàng)費(fèi)用,人工費(fèi)口徑的調(diào)整,暫估價工程是否含稅,是否計入合同價款);
10.計價風(fēng)險范圍及分擔(dān)(發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險、承包人承擔(dān)的風(fēng)險、雙方共同承擔(dān)的風(fēng)險。不同合同方式對風(fēng)險承擔(dān)的影響。實(shí)操中應(yīng)注意的問題。)
11.計價成果文件編制依據(jù)及理解(高投標(biāo)限價、投標(biāo)報價、合同價格、過程結(jié)算、竣工結(jié)算);
12.工程計量方法及應(yīng)用(分部分項(xiàng)工程計量、措施項(xiàng)目計量、變更計量、返工計量、新增工程計量)。
第二部分:清單計價工程招標(biāo)合同環(huán)節(jié)的造價管理與籌劃
1.清單價格的組成與性質(zhì)分析;
2.高投標(biāo)限價編制依據(jù)與編制缺陷責(zé)任;
3.單價合同的計價特征分析及案例;
4.總價合同的計價特征分析及案例;
5.招標(biāo)計價條款的設(shè)計籌劃及案例;
6.合同價招標(biāo)形成的合規(guī)性審查及實(shí)例。
第三部分:清單計價工程結(jié)算環(huán)節(jié)的造價控制與審計
1.計量支付與過程結(jié)算;
2.物價波動調(diào)整中的量價確定方法與案例;
3.不平衡報價情形下結(jié)算處置方法與案例;
4.工程實(shí)體內(nèi)容變更價格的確定方法與案例;
5.工程措施方案變更與優(yōu)化的計價處理與案例;
6.暫估價項(xiàng)目認(rèn)價的合規(guī)性審查;
7.工程簽證與索賠典型案例分析;
8.竣工結(jié)算審計爭議焦點(diǎn)分析。
模塊B:《<22總承包計價規(guī)范>解讀及EPC計價與結(jié)算實(shí)務(wù)》
部分:《22總計規(guī)》、《20總合范》、《19總管法》等新EPC造價法規(guī)政策解讀
1.中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計價規(guī)范》;(T/CCEAS001-2022,中價協(xié)〔2022〕53號公告);
2.住建部、市場監(jiān)管總局《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216);
3.住建部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12號);
4.財政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財建〔2022〕183號);
5.財政部、應(yīng)急部《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財資〔2022〕136號);
6.住建部《關(guān)于工程造價改革工作方案的通知》(建標(biāo)〔2022〕38號);
7.住建部、市場監(jiān)管總局《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)合同(示范文本)》(GF-2024-2612);
8.中國工程咨詢協(xié)會《全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則》(TCNAEC 0602-2024);
9.辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)。
第二部分:總承包工程(EPC)招標(biāo)合同環(huán)節(jié)的造價管理與籌劃
1.EPC價格構(gòu)成與性質(zhì)分析:哪些費(fèi)用能進(jìn)入EPC價格,哪些費(fèi)用不能進(jìn)入EPC價格?
2.EPC高投標(biāo)限價(招標(biāo)控制價)編制:控制價與概算價的關(guān)系、控制價總價和明細(xì)的約束力分析;
3.EPC固定總價合同的計價特征分析與案例;
4.EPC限額總價合同的計價特征分析與案例;
5.EPC合同形式選擇的招標(biāo)籌劃及案例;
6.EPC計價機(jī)制的困境與突破:分析限額模式下EPC計價的內(nèi)在矛盾,提出EPC招標(biāo)計價創(chuàng)新方案。
第三部分:總承包工程(EPC)結(jié)算環(huán)節(jié)的造價控制與審計
1.EPC過程結(jié)算/過程支付:區(qū)分EPC過程結(jié)算與施工承包合同計量支付結(jié)算的本質(zhì)不同;
2.EPC計價風(fēng)險與調(diào)整:EPC限額價格到底“限”的是什么價格? EPC竣工結(jié)算價格能否突破限額價格?
3.EPC變更計價:厘清EPC變更計價責(zé)任,分析變更對EPC限額與施工圖預(yù)算的影響,通過案例給出EPC變更計價的操作方法;
4.EPC暫估價項(xiàng)目計價:暫估價計價方式的合規(guī)風(fēng)險分析,暫估價材設(shè)的認(rèn)價內(nèi)涵與方法;
5.EPC竣工結(jié)算審計定性:國內(nèi)EPC總價合同面臨審計風(fēng)險分析,澄清運(yùn)用審計結(jié)果與開展審計監(jiān)督的概念混淆。
模塊C:《新形勢下業(yè)主方、承包商工程總承包項(xiàng)目管理及風(fēng)險控制》
部分:新形勢下的項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理
1.傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式(DBB)、適用范圍、優(yōu)缺點(diǎn)等介紹;
2.新形勢下項(xiàng)目管理模式(DB/EPC)、適用范圍、優(yōu)缺點(diǎn)等介紹;
3.工程總承包主要模式(DB/EPC)適用的項(xiàng)目類型及特點(diǎn)(包括投資與企業(yè)投資項(xiàng)目的異同);
4.新形勢下的項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理對業(yè)主方提出的要求;
5.案例一:某新能源EPC工程總承包項(xiàng)目案例分享及案例解析。
第二部分:有關(guān)法律法規(guī)、政策解讀
1.《投資條例》中華人民共和國令第712號;
2.《招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》中華人民共和國國家發(fā)展和改革令第16號;
3.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》建市規(guī)〔2019〕12號主要條款解讀;
4.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計價規(guī)范》T/CCEAS001—2022主要條款解讀;
5.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》GF-2020-0216主要條款解讀;
6.案例二:某化工EPC工程總承包項(xiàng)目案例分享及案例解析。
第三部分:工程總承包模式下的項(xiàng)目立項(xiàng)及招投標(biāo)管理
1.工程總承包模式下的項(xiàng)目階段劃分及項(xiàng)目立項(xiàng);
2.決策階段的管控要點(diǎn)(包括投資決策和招投標(biāo)階段);
3.工程總承包模式下的項(xiàng)目前期咨詢階段主要工作及注意事項(xiàng);
4.工程總承包模式下招投標(biāo)階段以及簽訂合同時注意事項(xiàng);
5.EPC工程總承包項(xiàng)目的“發(fā)包人要求”;
6.案例三:某房建EPC工程總承包項(xiàng)目沒有《發(fā)包人要求》的責(zé)任判定案例分享及案例解析;
7.案例四:某原油儲備庫EPC工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)案例分享及案例解析。
第四部分:工程總承包模式下項(xiàng)目的策劃及合同執(zhí)行階段管控重難點(diǎn)
1.業(yè)主總分包三方職責(zé)與工作界面;
2.甲乙雙方項(xiàng)目策劃階段主要工作內(nèi)容及管控要點(diǎn);
3.項(xiàng)目勘察設(shè)計階段主要工作內(nèi)容及管控要點(diǎn);
4.項(xiàng)目采購階段主要工作內(nèi)容及管控要點(diǎn);
5.項(xiàng)目施工、試運(yùn)行階段主要工作內(nèi)容及管控要點(diǎn);
6.項(xiàng)目收尾及關(guān)閉、移交階段主要工作內(nèi)容及的管控要點(diǎn);
7.聯(lián)合體的模式特點(diǎn)管控重難點(diǎn)(設(shè)計方還是施工方牽頭更有利、工作界面、責(zé)任劃分等);
8.案例四:某變電站EPC項(xiàng)目聯(lián)合體案例;
9.案例五:施工總承包項(xiàng)目與工程總承包項(xiàng)目的現(xiàn)場簽證案例分享。
第五部分:項(xiàng)目結(jié)算與審計
1.項(xiàng)目的估算、概算、預(yù)算及結(jié)算的認(rèn)知和管控;
2.投資項(xiàng)目和企業(yè)投資項(xiàng)目預(yù)結(jié)算的特點(diǎn);
3.EPC項(xiàng)目與施工總承包項(xiàng)目結(jié)算與審計的依據(jù)及注意事項(xiàng);
4.EPC項(xiàng)目與施工總承包項(xiàng)目的結(jié)算與計量;
5.EPC項(xiàng)目與施工總承包項(xiàng)目的審計;
6.案例六:某醫(yī)院EPC工程總承包項(xiàng)目結(jié)算與審計案例分享及案例解析;
7.互動交流+答疑。
二、培訓(xùn)對象
1.各地方有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評審相關(guān)人員。
2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員。
3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人。
三、授課師資
擬聘請國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會等參與政策制定、文件編寫,且具有較深理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合亟待解決的熱點(diǎn)問題、經(jīng)典案例,進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討
四、時間地點(diǎn)
2025年6月19日—24日(19日報到)昆明
2025年6月25日—30日(25日報到)青島
2025年7月17日—22日(17日報到)大連
2025年7月24日—29日(24日報到)貴陽
(備注:后續(xù)培訓(xùn)時間地點(diǎn)電話咨詢周震)
五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)費(fèi):3600元/人(含授課、場地、資料、午餐費(fèi)用);住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。統(tǒng)一頒發(fā)電子版結(jié)業(yè)證書。
六、報名方式
報名咨詢周震:
報名咨詢qq:
關(guān)于2025年重慶廈門成都??谥楹U扇藛T培訓(xùn)時間安排的通知
¥3600
關(guān)于2025年9月至12月招標(biāo)采購條線管理培訓(xùn)班時間地點(diǎn)安排的通知
¥3600
2025年9至12月公文寫作與處理行政管理培訓(xùn)班時間地點(diǎn)安排通知
¥3280
2025年9月至12月國有企業(yè)數(shù)據(jù)官培訓(xùn)時間地點(diǎn)安排通知
¥5800
城市更新項(xiàng)目謀劃與投融資模式運(yùn)作實(shí)務(wù)
價格面議
AI智能體EPC工程總承包項(xiàng)目管理應(yīng)用場景及操作技巧
¥3280