關(guān)于舉辦“新質(zhì)生產(chǎn)力時代企事業(yè)單位公文寫作與公務(wù)文書規(guī)范處理技能提升暨人工智能行政管理應(yīng)用建設(shè)”培訓(xùn)班的通知

時間地點

時間：2025年09月16—20日（16日報到）地點：杭州

時間：2025年09月23—27日（23日報到）地點：武漢

時間：2025年10月21—25日（21日報到）地點：南京

時間：2025年11月18—22日（18日報到）地點：重慶

時間：2025年11月25—29日（25日報到）地點：長沙

時間：2025年12月17—21日（17日報到）地點：廈門

報名方式

報名咨詢周震

報名咨詢qq

培訓(xùn)核心亮點

（一）“三化”要求貫穿始：將公文處理與行政管理的“規(guī)范化、精細(xì)化、智能化”要求深度融入課程體系，從理論根基、格式標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)邏輯、語言表達到智能應(yīng)用，提升學(xué)員的“三化”意識和實操能力。

（二）海量正誤案例精解： 針對通知、請示、報告、紀(jì)要、通報、講話稿、材料等高頻文種及10大公文疑難問題（如“擬同意”系列辨析、聯(lián)合行文規(guī)則、復(fù)體行文規(guī)范、標(biāo)題擬制禁忌等），通過大量真實案例進行正誤對比、深度剖析與精講精練，直擊痛點，快速提升規(guī)范性。

（三）行政管理藝術(shù)實戰(zhàn)升級： 聚焦數(shù)智化時代新特點，涵蓋央國企行政新趨勢、危機輿情管理（原則、技巧、文案模型）、向上管理策略、政務(wù)接待禮儀精要、會議管理優(yōu)化及檔案管理規(guī)范等核心模塊，提升綜合管理素養(yǎng)。

（四）360度溝通協(xié)調(diào)精進： 系統(tǒng)傳授與上司、同級、下屬的溝通技巧與表達傾聽反饋藝術(shù)，結(jié)合實踐案例診斷解決溝通協(xié)調(diào)常見問題，提升組織效能。

（五）AI深度賦能寫作革命：系統(tǒng)講解AI在公文寫作領(lǐng)域的三大核心優(yōu)勢（效率、規(guī)范、輔助創(chuàng)新），深入剖析智能寫作與人類寫作的互補關(guān)系，并實操演練AI在素材搜集、內(nèi)容生成、語言潤色、風(fēng)格模擬、格式校對、結(jié)構(gòu)優(yōu)化及立意構(gòu)思等全流程中的應(yīng)用技巧，學(xué)員掌握AI公文寫作新范式。

（六）法定與事務(wù)文書雙覆蓋： 系統(tǒng)梳理法定公文（通知、報告、請示、紀(jì)要等）與日常事務(wù)文書（調(diào)研報告、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿）的寫作技巧、適用范圍及模板應(yīng)用，提供實用工具箱。

（七）文宣寫作強化： 專項提升黨務(wù)公文、基層文稿、各類企業(yè)新聞稿件（含圖片新聞）的寫作方法、問題規(guī)避及審編技巧，并涵蓋新聞發(fā)布與媒體關(guān)系管理。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）公文寫作與處理

1.筑牢政策理論根基（講述公文寫作與處理工作的前提條件、政策理論水平的功用和提升路徑及方法論）；

2.筑牢扎實文字功底（講解公文語體規(guī)律特性及運用技巧）；

3.筑牢結(jié)構(gòu)運局范式（講解公文寫作的結(jié)構(gòu)規(guī)則、格式標(biāo)準(zhǔn)及擬制規(guī)范）。

（二）公文正誤案例精講精練

1.對各類通知文案的評析；

2.對請示、報告等上行文文案評析；

3.對會議記錄、紀(jì)要類文案的評析；

4.對項目審核結(jié)果通報、講話類文案的評析；

5.對類總結(jié)、述職報告和民主生活會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組發(fā)言材料類文案的評析；

6.對公文寫作與處理實踐中各類疑難問題的解析：

（1）公文寫作與處理工作都在哪些情況下與數(shù)字3具有緊密關(guān)聯(lián)；

（2）公文寫作中“擬同意”“原則同意”“基本同意”“一致同意”“經(jīng)研究同意”有什么區(qū)別；

（3）聯(lián)合行文主體是講究級別對等還是層級對等；

（4）如何規(guī)范復(fù)體行文；

（5）公文標(biāo)題中文種之前為什么不能加修飾語；

（6）意見是正式公文，為什么還要用通知加以印發(fā)；

（7）怎樣才能提煉規(guī)整的小標(biāo)題；

（8）以聯(lián)席會議名稱印發(fā)紅頭文件是否可以；

（9）用一份通知同時印發(fā)幾份規(guī)章制度類文件是否規(guī)范；

（10）一個負(fù)責(zé)人同時擔(dān)任兩個或者兩個以上職務(wù)時如何規(guī)范表述。

（三）人工智能在行政管理工作中的應(yīng)用建設(shè)

1.新時期央國企行政管理工作特點與趨勢；

2.組織管理技能的新要求；

3.突發(fā)事件與危機管理策略：

（1）新時代輿情管理的挑戰(zhàn)；

（2）輿情管理的原則；

（3）輿情管理的應(yīng)對技巧；

（4）輿情應(yīng)對的文案寫作模型；

（5）人工智能在輿情管理流程建設(shè)中的應(yīng)用。

4.行政管理人員素質(zhì)與能力；

5.向上管理技巧與策略；

6.接待能力提升與政務(wù)接待禮儀：

（1）行政接待工作的意義；

（2）行政接待工作的原則；

（3）行政接待工作的內(nèi)容；

（4）行政接待工作應(yīng)注意的事項；

（5）行政禮儀的原則；

（6）行政禮儀的標(biāo)準(zhǔn)要求。

7.會議管理優(yōu)化方法：

（1）企業(yè)常見會議的種類；

（2）如何籌備一場會議；

（3）會議期間的管理工作；

（4）會議之后的管理工作。

8.檔案資料管理方法：

（1）文書檔案的收集；

（2）文書檔案的歸檔；

（3）立檔的幾項重要原則；

（4）其他需要注意的事項；

（5）人工智能在檔案管理中的應(yīng)用。

（四）組織管理中的360溝通與團隊建設(shè)

1.溝通協(xié)調(diào)在組織效能提升中的價值和意義；

2.溝通中的表達、傾聽與反饋技巧；

3.與上司、同級、下屬的溝通技巧；

4.溝通協(xié)調(diào)中常見問題的診斷與解決；

5.協(xié)調(diào)藝術(shù)及實踐案例分析。

（五）公務(wù)文書撰寫的底層邏輯

1.公務(wù)文書的寫作原則闡釋；

2.公務(wù)文書的寫作難點解析；

3.公務(wù)文書的寫作結(jié)構(gòu)邏輯。

（六）法定公文與日常事務(wù)文書寫作技巧

1.法定公文的種類、適用范圍與寫作技巧；

2.通知、報告、請示、紀(jì)要等的寫作技巧與模板；

3.調(diào)研報告、總結(jié)的寫作方法與模板；

4.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的要求、技巧與范例分析。

（七）文宣新聞寫作技巧

1.常用黨務(wù)公文寫作方法與基層文稿類型；

2.文稿常見問題與寫作技法；

3.新聞寫作基礎(chǔ)、要素與結(jié)構(gòu)技巧；

4.新聞發(fā)布與媒體關(guān)系管理；

5.企業(yè)常見新聞類型寫作要點；

6.圖片新聞的適用場景與文字說明撰寫；

7.新聞稿件審改與編輯技巧。

（八）領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作技巧

1.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的類型；

2.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作流程；

3.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作原則；

4.撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿的材料搜集；

5.撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿的問題分析模型；

6.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的結(jié)構(gòu)搭建；

7.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的標(biāo)題擬定；

8.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的內(nèi)容梳理；

9.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的文字修改；

10.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的常見問題解析。

（九）人工智能在公務(wù)文書寫作中的應(yīng)用

1.人工智能寫作的三大優(yōu)勢及其在公文寫作中的應(yīng)用；

2.智能寫作與人類寫作的互補關(guān)系；

3.AI在素材搜集、資料編寫、方案制訂等方面的應(yīng)用；

4.AI在文章潤色、內(nèi)容生成、風(fēng)格模擬等方面的作用；

5.AI在語法、拼寫、格式等方面的自動審查與校對；

6.通過機器學(xué)習(xí)優(yōu)化公文語言表達與結(jié)構(gòu)；

7.AI在公文立意構(gòu)思與文本輸出中的應(yīng)用。

（十）實操與演練

1.總結(jié)類材料的篇章結(jié)構(gòu)與寫作公式；

2.會議通知、會議消息的寫作公式；

3.段落拆解與內(nèi)容模塊提取技巧；

4.指令詞調(diào)試與寫作實踐；

5.總結(jié)材料寫作實例演練。

二、參加人員

各級省市國資委單位管理人員，企事業(yè)單位工會、辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、綜合管理部、行政部、黨群工作部、工會辦公室、黨委辦公室、各職能部門負(fù)責(zé)人、公司秘書、人事秘書、各部門文書專責(zé)、檔案室主任、檔案管理員、儲備干部、后備人才、青年骨干等相關(guān)工作人員。

三、培訓(xùn)形式

采用講授法、討論法、問答法、案例分析法、實操演練等多種教學(xué)方法，確保培訓(xùn)效果。

四、費用標(biāo)準(zhǔn)：

3280元/人（含會務(wù)費、資料費、費、場地費、午餐費、茶歇等）。