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            1. >管理培訓(xùn)>項(xiàng)目管理培訓(xùn)>呼和浩特2025年7月16日國有企業(yè).. 免費(fèi)發(fā)布項(xiàng)目管理培訓(xùn)信息

              呼和浩特2025年7月16日國有企業(yè)招標(biāo)采購管理人員培訓(xùn)班通知

              更新時間:2025-09-19 信息編號:9f3nf4fb0fa87d
              呼和浩特2025年7月16日國有企業(yè)招標(biāo)采購管理人員培訓(xùn)班通知
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              • 招標(biāo)采購管理人員,國有企業(yè)招標(biāo)采購管理

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              詳情介紹

              呼和浩特2025年7月16日國有企業(yè)招標(biāo)采購管理人員培訓(xùn)班通知

              服務(wù)項(xiàng)目
              招標(biāo)采購管理人員,國有企業(yè)招標(biāo)采購管理
              面向地區(qū)

              呼和浩特2025年7月16日國有企業(yè)招標(biāo)采購管理人員培訓(xùn)班通知

              一、培訓(xùn)內(nèi)容

              (一)系統(tǒng)梳理新法律法規(guī)與監(jiān)管體系,歸類解讀文件要求

              1.國資央企采購與供應(yīng)鏈適用的法律體系及新監(jiān)管要求介紹;(招投標(biāo)法律法規(guī)、民法典以及770號文,1117號文,新16號令,21號文等)﹔

              2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》的通知國資發(fā)改革規(guī)[2024]53號詳細(xì)解讀與使用指導(dǎo);

              3.按照招采業(yè)務(wù)流程解讀監(jiān)管要求,進(jìn)行風(fēng)險提示;

              4.結(jié)合不同類型實(shí)踐案例(依法必招、自愿招標(biāo)、公開非招標(biāo))提供實(shí)務(wù)能力。

              (二)招標(biāo)采購向物資裝備與供應(yīng)鏈管理發(fā)展轉(zhuǎn)型體系建設(shè)與機(jī)制創(chuàng)建介紹

              1.國企采購合規(guī)體系建設(shè)提升方案介紹;

              2.招標(biāo)采購與物資裝備工作機(jī)制優(yōu)化與加強(qiáng)協(xié)同要點(diǎn)分析;

              3.集團(tuán)性企業(yè)集中采購各類工作模式講解與注意事項(xiàng)提示;

              4.央企采購管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)案例分享;

              5.國資委央企采購對標(biāo)自評體系要點(diǎn)解析;

              6.供應(yīng)商全生命周期管理系統(tǒng)講解;

              7.解讀供應(yīng)商“庫”的建立、使用及結(jié)果應(yīng)用注意事項(xiàng);

              8.采購預(yù)算制定、需求計(jì)劃編制、成本控制價核定方法介紹;

              9.采購與供應(yīng)鏈績效考核評價,指標(biāo)體系介紹。

              (三)央國企合規(guī)、科學(xué)合理策劃并實(shí)施采購良好實(shí)踐分享

              1.采購與供應(yīng)鏈策劃、組織、實(shí)施全流程降本增效實(shí)例演練;

              2央國企采購需求、策劃、采購決策與難點(diǎn)解析;

              3.央國企招標(biāo)關(guān)鍵步驟(招、投、評、定、合同簽訂)操作實(shí)務(wù);

              4.采購方式(詢比采購、競價采購、談判采購、直接采購)執(zhí)行流程介紹與注意事項(xiàng)梳理;

              5.采購組織形式介紹,與采購方式搭配策略應(yīng)用;

              6.框架協(xié)議采購模式操作合規(guī)要點(diǎn)及要求;

              7.品類管理實(shí)務(wù)(生產(chǎn)運(yùn)營類、大宗原材料、工程建設(shè)、咨詢服務(wù)及MRO等品類)采購策略制定與實(shí)施程序講解;

              8.零星、小額采購良好實(shí)踐分享;

              9.采購價格組成與成本控制及談判策略;

              10.數(shù)智化采購與電子商城采購實(shí)踐分享。

              (四)建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制,筑牢“事前、事中、事后”三道防線

              1.招采聯(lián)合監(jiān)督工作機(jī)制介紹與智慧化監(jiān)督實(shí)踐分享;

              2.央國企采購違法違規(guī)行為責(zé)任追究的法律依據(jù)與監(jiān)管;

              3.工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域問題專項(xiàng)整治案例解析;

              4.當(dāng)前審計(jì)、巡視巡察對招標(biāo)采購問題關(guān)注與解決方案。

              二、培訓(xùn)對象

              國央企從事投資管理、招標(biāo)管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)內(nèi)控、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門技術(shù)人員及分管領(lǐng)導(dǎo)等各級次管理人員;招標(biāo)代理從業(yè)人員。

              三、授課師資

              1.參與國家部委、行業(yè)協(xié)會政策制定及標(biāo)準(zhǔn)編制的;

              2.來自央企、大型國企等負(fù)責(zé)招標(biāo)采購的行業(yè)。

              四、時間地點(diǎn)

              2025年07月16日—21日(16日報(bào)到)呼和浩特

              2025年07月22日—26日(23日報(bào)到)貴陽

              2025年08月20日—25日(20日報(bào)到)昆明

              2025年08月26日—31日(26日報(bào)到)桂林

              2025年09月10日—15日(10日報(bào)到)蘇州

              2025年09月16日—21日(16日報(bào)到)重慶

              2025年10月16日—21日(16日報(bào)到)廈門

              2025年10月22日—27日(22日報(bào)到)成都

              五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

              培訓(xùn)費(fèi):3600元/人(含授課、場地、資料、午餐費(fèi)用);住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。統(tǒng)一頒發(fā)電子版結(jié)業(yè)證書。

              六、報(bào)名方式

              報(bào)名咨詢周震:

              報(bào)名咨詢qq:


              成都宏智企業(yè)管理咨詢有限.. 10年

              • 企業(yè)財(cái)務(wù)管理,企業(yè)稅務(wù)管理,企業(yè)投資管理,項(xiàng)目融資
              • 北京石景山成都市青羊區(qū)金盾路52號1棟8層4號

              ———— 認(rèn)證資質(zhì) ————

              沒有個人認(rèn)證
              企業(yè)認(rèn)證已通過
              天眼查已核實(shí)
              手機(jī)認(rèn)證已通過
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