不銹鋼、鋁板蝕刻、五金屬、喇叭網(wǎng)孔、加工、標(biāo)牌、銘牌、鏡面、汽車配件、迎賓踏板、logo、工藝品、書簽、過濾網(wǎng)、茶壺網(wǎng)、銅材、鐵料  

4月22日，總投資達(dá)4億元的“大型裝載機(jī)、拌合站及齒輪箱技術(shù)改造項(xiàng)目”開工儀式在徐州經(jīng)濟(jì)區(qū)隆重舉行。徐州市和徐工集團(tuán)及建設(shè)單位代表出席了剪彩儀式。本項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)，是徐工科技?xì)v重大的建設(shè)項(xiàng)目之一。該項(xiàng)目規(guī)劃426畝，建筑面積12萬7千平方米，固定資產(chǎn)投資達(dá)4億元，將建設(shè)具有水平的各類裝配生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線和部件加工線。該項(xiàng)目建成后，徐工科技可形成年產(chǎn)壓機(jī)、裝載機(jī)、攤鋪機(jī)、拌和站等工程機(jī)械產(chǎn)品20000臺(tái)的生產(chǎn)能力，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年銷售收入將超過50億元，實(shí)現(xiàn)利潤4億元。該項(xiàng)目的開工建設(shè)必將為徐工科技整合公司的資源，實(shí)現(xiàn)公司制造資源一體化、水平現(xiàn)代化、產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?；?、經(jīng)濟(jì)效益大化，把徐工集團(tuán)建設(shè)成為性工程機(jī)械制造基地打下的基礎(chǔ)。機(jī)械設(shè)備

日前，神華集團(tuán)準(zhǔn)格爾能源公司黑岱溝特大型露天煤礦傳出喜訊??由自行研制的我國臺(tái)WK?20大型礦用挖掘機(jī)投入生產(chǎn)3個(gè)月來，各項(xiàng)性能均達(dá)到了水平，高月產(chǎn)突破51萬立方米。至此，我國2000萬噸級(jí)以上煤礦的礦用挖掘機(jī)結(jié)束了長期被國外壟斷的歷史。企業(yè)不竭的能量來自創(chuàng)新

2005年4月3日下午，來自的有關(guān)精沖技術(shù)研究、精沖件生產(chǎn)、精沖設(shè)備制造單位：北京機(jī)電研究所、重慶工學(xué)院、哈爾濱工業(yè)大學(xué)（）、武漢理工大學(xué)、太原理工大學(xué)、武漢華夏精沖機(jī)械工程公司、湖北省機(jī)電研究設(shè)計(jì)院、、上海交運(yùn)公司精沖件廠、徐州特種鍛壓機(jī)床廠和鍛壓協(xié)會(huì)的代表20多人匯聚武漢，就成立精沖技術(shù)協(xié)會(huì)（名稱待定）的有關(guān)事宜進(jìn)行了商討。會(huì)上各位代表一致認(rèn)為，隨著汽車零部件全球采購格局的建立，精沖技術(shù)的推廣應(yīng)用正逢，各單位迫切需要一個(gè)技術(shù)、商務(wù)交流平臺(tái)，以促進(jìn)精沖技術(shù)的推廣應(yīng)用，成立精沖技術(shù)協(xié)會(huì)勢在必行。會(huì)上還就該協(xié)會(huì)成立的具體事宜及時(shí)間表進(jìn)行了討論。初步?jīng)Q定該事項(xiàng)即日啟動(dòng)，在今年十月的鍛壓協(xié)會(huì)第五界上納入工作報(bào)告中并提出初步運(yùn)作規(guī)劃，明年正式成立。機(jī)械設(shè)備

美國通用電氣公司、美國排名前5位的燈具公司等都已成為其主要客戶。外抓開拓，內(nèi)抓改革創(chuàng)新。湛江通用電氣集團(tuán)在去年出口創(chuàng)匯3400萬美元的基礎(chǔ)上，今年上半年，公司實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯2021萬美元，同比增長33%；銷售產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.93億，同比增長31%。產(chǎn)品銷往沃爾瑪連鎖超市湛江通電是一家有40多年歷史的老國有企業(yè)。和所有老國企一樣，通電也存在著負(fù)債率高、包袱沉重、落后等問題。“國有企業(yè)不是一張白紙，它要承擔(dān)很多的社會(huì)責(zé)任和過去留下的負(fù)面的東西”，公司的班子不否認(rèn)這一點(diǎn)，但卻將其當(dāng)作對(duì)企業(yè)家膽識(shí)和氣魄的一種考驗(yàn)。他們緊跟市場變化，策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，公司引進(jìn)了燈具、電子鎮(zhèn)流器等新產(chǎn)品，并不斷客戶結(jié)構(gòu)，市場和產(chǎn)品從單一向多元化發(fā)展。目前，美國通用電氣公司、美國排名前5位的燈具公司以及美國主要的四大鎮(zhèn)流器制造商都已經(jīng)成為湛江通電的主要客戶，產(chǎn)品銷往沃爾瑪?shù)冗B鎖超市。創(chuàng)新內(nèi)部只有改革才能激發(fā)企業(yè)活力。通電從今年開始進(jìn)一步創(chuàng)新內(nèi)部，目前形成了人力資源、、營運(yùn)、財(cái)務(wù)、研發(fā)等9個(gè)中心，加強(qiáng)了化、扁平化。集團(tuán)下屬企業(yè)也形成了以生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品、成本核算等為中心的經(jīng)營。與此同時(shí)，引入用人競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，大膽提拔、任用了一大批文化程度高、干勁足、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的骨干，充實(shí)到各個(gè)崗位。通電致力于打造一個(gè)、人文、學(xué)習(xí)、健康的民族企業(yè)。機(jī)械設(shè)備