近來(lái)，許多中小五蓮花路緣石廠(chǎng)家在用工、融資、成本等方面上都暴露了很多問(wèn)題。他們正處于垂死掙扎階段，這既有政策支持力度不到位的原因，也有自身經(jīng)營(yíng)不當(dāng)?shù)木壒??？梢钥隙ǖ氖?，有的五蓮花路緣石廠(chǎng)家在此次危機(jī)中得到“新生”，也有的五蓮花路緣石廠(chǎng)家在此次危機(jī)喪生。那么，五蓮花路緣石廠(chǎng)家應(yīng)對(duì)危機(jī)有何策略呢?應(yīng)對(duì)危機(jī)，五蓮花路緣石廠(chǎng)家可實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 消費(fèi)者始終對(duì)于五蓮花路緣石這個(gè)產(chǎn)品的認(rèn)知不清晰，很多消費(fèi)者對(duì)于同樣一款產(chǎn)品出現(xiàn)如此懸殊的價(jià)格差異表示不理解，甚至后選擇了相對(duì)更優(yōu)惠的產(chǎn)品。俗話(huà)說(shuō)，一分價(jià)錢(qián)一分貨，在如今市場(chǎng)價(jià)格體系相對(duì)透明、五蓮花路緣石廠(chǎng)家利潤(rùn)空間被逐步壓縮的當(dāng)下，更多務(wù)實(shí)的廠(chǎng)家愿意做的，是將產(chǎn)品質(zhì)量和工藝進(jìn)行提升。這是大部分理性的五蓮花路緣石廠(chǎng)家正在做的一件事情，他們正在努力將這個(gè)廠(chǎng)家向著更健康、更長(zhǎng)久的方向引導(dǎo)。所以說(shuō)，目蓮花路緣石市場(chǎng)的混戰(zhàn)，只是一時(shí)的，亂拳頭里也要有自己的思路，把握自己的準(zhǔn)則，五蓮花路緣石廠(chǎng)家發(fā)展不止于一時(shí)，更健康的五蓮花路緣石廠(chǎng)家發(fā)展環(huán)境，才能讓廠(chǎng)家有更長(zhǎng)足的空間。 五蓮花石材廠(chǎng)家在廠(chǎng)家運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)手段和產(chǎn)品研發(fā)上一定要強(qiáng)調(diào)五蓮花石材的個(gè)性化和差異化。結(jié)合廠(chǎng)家自身優(yōu)勢(shì)積極開(kāi)拓特色發(fā)展之路。在廠(chǎng)家的技術(shù)、資金、人才、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、管理水平以及廠(chǎng)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力等要素中，探究出五蓮花石材廠(chǎng)家的優(yōu)劣勢(shì)。結(jié)合“政策法規(guī)、消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商、廣告、媒體、”等社會(huì)資源進(jìn)行“低成本營(yíng)銷(xiāo)”?，F(xiàn)今五蓮花石材行業(yè)已進(jìn)入了微利時(shí)代，正因如此對(duì)五蓮花石材廠(chǎng)家的管理要求越來(lái)越高，在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，做好低成本運(yùn)營(yíng)已是各個(gè)石材廠(chǎng)家必走之路。當(dāng)然除了低成本運(yùn)營(yíng)還需市場(chǎng)位，明確產(chǎn)品的消費(fèi)人群，在同質(zhì)化的五蓮花石材市場(chǎng)中走出差異化道路。

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