一、品牌介紹
【屁屁革命】是廣東知嬰公社供應(yīng)鏈管理有限公司旗下的一個(gè)母嬰品牌，專注于為寶寶提供安全產(chǎn)品和服務(wù)。辣媽創(chuàng)業(yè)營模式致力于讓年輕媽媽能自我成長，實(shí)現(xiàn)自我增值。為更多的寶媽提供自主的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。屁屁革命紙尿褲于2017年6月上市，起盤不到3個(gè)月，線下實(shí)體服務(wù)站及辣媽合伙人覆蓋全國近30個(gè)省市，快速實(shí)現(xiàn)全國業(yè)務(wù)布局。
品牌解析：在中國寶寶屁股上鬧革命
廣告語：好尿褲屁屁才知道
革命的含義：性價(jià)比革命，外觀革命，使用革命，理念革命
品牌定位：的氣質(zhì)，平民的價(jià)格
產(chǎn)品類別：紙尿褲，學(xué)步褲

二、公司發(fā)貨管理制度
庫存管理：公司針對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨設(shè)置了實(shí)際倉庫和云倉庫兩種模式，各級(jí)經(jīng)銷商每次打款進(jìn)貨后可以選擇將70%的貨物存放在公司云倉庫，以后每次可以根據(jù)訂單需求向公司申請(qǐng)?zhí)嶝?，可以提貨給自己，也可以提貨給下級(jí)經(jīng)銷商。提貨所產(chǎn)生的物流費(fèi)由公司承擔(dān)。
零售管理：公司給每個(gè)經(jīng)銷商都分配一個(gè)自己的店鋪用于產(chǎn)品展示和商品零售，零售訂單各級(jí)經(jīng)銷商可以自己發(fā)貨也可以申請(qǐng)總部發(fā)貨，一包代發(fā)。（詳見物流管理規(guī)定）

三、團(tuán)隊(duì)招募管理獎(jiǎng)
公司鼓勵(lì)各級(jí)經(jīng)銷商組建銷售隊(duì)伍，針對(duì)招募成功的下級(jí)經(jīng)銷公司給以不同的團(tuán)隊(duì)管理基金，招募越多獎(jiǎng)勵(lì)越多。所有招募獎(jiǎng)由公司線下發(fā)放。
級(jí)別 招募管理獎(jiǎng)
區(qū)域合伙人 招募總經(jīng)銷，一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元管理獎(jiǎng)金
招募市級(jí)經(jīng)銷，一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元管理獎(jiǎng)金
招募特約經(jīng)銷，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10元管理獎(jiǎng)金
總經(jīng)銷 招募市級(jí)經(jīng)銷，一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元管理獎(jiǎng)金
招募特約經(jīng)銷，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10元管理獎(jiǎng)金
市級(jí)經(jīng)銷 招募特約經(jīng)銷，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10元管理獎(jiǎng)金
（招募管理獎(jiǎng)?wù)l直接招募誰收益，由公司發(fā)放）

四、經(jīng)銷商售后制度
公司設(shè)有售后部門，如發(fā)現(xiàn)售后問題，請(qǐng)時(shí)間讓客戶提供圖片并保存，并將圖片與具體情況反映給客服人員。如果遇到寶寶紅屁屁問題，請(qǐng)按照平時(shí)售后培訓(xùn)中《常見尿褲客訴處理》知識(shí)告知客戶妥善護(hù)理。原則上由經(jīng)銷商自行處理此類客訴問題；如果與客服溝通說明后明確是產(chǎn)品質(zhì)量問題且單包已使用片數(shù)不超過7片，公司允許換貨處理。

售后服務(wù)流程：請(qǐng)及時(shí)記錄生產(chǎn)日期批號(hào)，賠付客戶（退貨/換貨），并將問題產(chǎn)品寄回工廠（注：客戶用小紙條記錄客戶姓名、手機(jī)號(hào)、產(chǎn)品具體問題、生產(chǎn)批號(hào)，隨同問題產(chǎn)品一起寄到公司）

五、線下服務(wù)站設(shè)立
屁屁革命是由全國28個(gè)地區(qū)母嬰連鎖創(chuàng)始人聯(lián)合發(fā)起的辣媽創(chuàng)業(yè)商品，目前全國有28個(gè)城市，200多家母嬰專賣店作為首批體驗(yàn)店和服務(wù)點(diǎn)。每個(gè)服務(wù)店設(shè)有的區(qū)域管理員，代表公司在當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)隊(duì)管理，產(chǎn)品服務(wù)，物流服務(wù)。當(dāng)經(jīng)銷商每個(gè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)突破100人后可以和公司申請(qǐng)?jiān)O(shè)立自己的團(tuán)隊(duì)服務(wù)站，用于團(tuán)隊(duì)的管理和服務(wù)，服務(wù)站有兩種形態(tài)。，母嬰體驗(yàn)店模式，既可以對(duì)外零售賺錢和吸引顧客，又可以充當(dāng)體驗(yàn)店模式；第二，服務(wù)中心模式，純粹一個(gè)服務(wù)店，用于團(tuán)隊(duì)服務(wù)和管理（詳見辣媽創(chuàng)業(yè)營服務(wù)站專案）

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