水電安裝附帶家電清洗服務(wù)好不好做市場深度分析
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曾有報(bào)道，家政公司服務(wù)項(xiàng)目中的“家電保潔”，只能對家用電器進(jìn)行表層清洗，一般不具備深層次清洗能力。而品牌家電的售后服務(wù)部門往往擁有的家電保潔人員，可以對家電進(jìn)行的清洗。但是，一般品牌電器的售后服務(wù)只針對自家品牌的產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)、清洗。

“我們對家電的拆洗不提供服務(wù)，主要是因?yàn)榧译娗逑瓷婕皢栴}，貿(mào)然拆洗恐怕影響到機(jī)身正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而且，在實(shí)際操作中，需要清洗的舊家電通常已使用了五六年，由于零件老化，很可能在拆洗過程中損壞了，產(chǎn)生糾紛后很難解決?！币患艺窘?jīng)理告訴記者。
業(yè)內(nèi)人士稱，家電的深度清洗需要先對內(nèi)機(jī)部件進(jìn)行拆卸，清洗完畢后重新組裝，為家電清除污垢、除味殺菌。如果對家電清洗不夠，的確會對家電造成性能故障。

家電清潔--需求大
家電是每個(gè)家庭的生活用具，隨著生活水平的提高，人們對家電的要求越來越高，價(jià)格昂貴、品質(zhì)的家電成了不少市民的選擇。
但是，家電的清潔維護(hù)卻成了市民們頭痛的問題。不懂家電內(nèi)部設(shè)備原理，拆卸麻煩，內(nèi)部清潔無從下手，只能對家電外部進(jìn)行簡單的清潔。
面對這樣的情況，市民紛紛表示需要的清潔技術(shù)人員告訴記者，從家電清潔的需求上看，市場需要。
現(xiàn)如今，幾乎每家每戶都有家電，其中需要清潔的家電有空調(diào)、抽油煙機(jī)、熱水器，對于條件較好的家庭而言，每個(gè)房間都會有空調(diào),而這些家電每年至少清洗一次，多則兩三次。而酒店、賓館、企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院等場所的空調(diào)數(shù)量有幾十臺到上百臺不等，這個(gè)數(shù)量就更無法估算了?？上攵?，家電清潔市場有多大。他還告訴記者，家電清潔作為新世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)，非常具有發(fā)展前景，是年輕人投資創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。也正如此，長期以來備受投資創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。

家電清洗——前景廣闊
據(jù)了解，目前，只有一些品牌電器的售后中有家電清洗的專項(xiàng)業(yè)務(wù)，而的家電保潔業(yè)務(wù)在家政服務(wù)公司的服務(wù)中很少見。業(yè)內(nèi)人士分析，形成這種狀態(tài)的主要原因：一是消費(fèi)者對家電清洗沒有明確的概念；二是在國家制定的“家用電器三包服務(wù)規(guī)定”中，并沒有明確規(guī)定家電清洗這方面的內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；三是技術(shù)人員欠缺。家電的清洗保養(yǎng)作為一個(gè)行當(dāng)，正從家電維修、家政服務(wù)行業(yè)中漸漸脫離出來，也許不久以后就會形成一個(gè)立的行業(yè)。

家電清洗收費(fèi)狀況

油煙機(jī)清洗 收費(fèi)在120-180元之間/臺
空調(diào)清洗 收費(fèi)在100-150元之間/臺
熱水器清洗 收費(fèi)在100-15元之間/臺
洗衣機(jī)清洗 收費(fèi)在100-150元之間/臺
冰箱清洗 收費(fèi)在100-150元之間/臺
太陽能清洗 收費(fèi)在200-380元之間/臺
另外還有飲水機(jī)、電磁爐、開水器、地暖、自來水管等清洗服務(wù)。成本均在幾塊錢到十多塊錢不等，比如清洗一臺空調(diào)成本不到4塊錢。

對于經(jīng)營一家家電清潔店的投資跟利潤，他以自己的經(jīng)營狀況為例，說，目前格科家電清潔連鎖加盟店在全國有2000余家，加盟費(fèi)為零，加盟商根據(jù)自己經(jīng)營水電安裝附帶家電清洗服務(wù)好不好做 市場深度分析
的市場大小僅僅用投資21800到39800元左右用于購買設(shè)備和清潔劑，免費(fèi)培訓(xùn)，加盟店采用的統(tǒng)一運(yùn)營模式管理，一家加盟店月營業(yè)額能達(dá)到3萬到10萬元，如果市場
做得好，還會有更大的收獲。 像市中區(qū)店，僅在縣城中做服務(wù)，月營業(yè)額就能達(dá)到5萬元。
而對于家電清潔加盟店的經(jīng)營和管理， 格科王世宇說，家電清潔是技能服務(wù)，需要投資創(chuàng)業(yè)者能吃苦耐勞，同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)技能和經(jīng)營管理的方法，主動開拓市場，
用的理念做傳統(tǒng)的服務(wù)，主動上門服務(wù)。后格科劉振作強(qiáng)調(diào)，作為經(jīng)營管理者要懂得理財(cái)，要做到持之有道用之有度。

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