服裝店形象升級有哪些展架推薦 km服裝展架 hm服裝展架 UR服裝展架 2016年延續(xù)了關(guān)店潮，對于為什么會爆發(fā)關(guān)店潮？分析觀點層出不窮：產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，時尚度不夠，個性缺失，電商沖擊，經(jīng)濟(jì)下行……一種說法在生意場上獲得了共識：要對實體經(jīng)濟(jì)心懷敬畏，因為真的太難了！

　　趨勢永遠(yuǎn)沖擊的是大群體，但在這些行業(yè)整體性的問題面前，逆勢增長了兩年多的KM男裝，為什么還在增長？！

　　根據(jù)零售研究數(shù)據(jù)，在實體零售頹勢之下，以設(shè)計感著稱的KM男裝持續(xù)逆勢擴(kuò)張。靠平價多款多系列男裝迅速在鋪開，僅僅2016一年內(nèi)在中國新增門店超過300家，覆蓋全國169座城市，還在以月均開店40余家的速度持續(xù)擴(kuò)張，預(yù)計截至2017年底KM男裝全國開店量將超過1000家?！∪毡救?.3億，城市化率92%；中國13億人口，城市化率56%，城市化程度和消費力還有很大的提升空間。我們可以看到去年開始的消費升級，實際上就是因為快速的城市化進(jìn)程，帶來了更多的消費力。實體經(jīng)濟(jì)確實在衰退，生意不好做了，但是需求呢，市場呢，有沒有？答案是有，很有！

　　買賣雙方對產(chǎn)品的看法往往并不一樣，作為服飾零售的賣方常常會有一種“要提升消費者審美”上帝視角形式的使命感，這實際上就是無視真需求，背道而馳。中國紡織網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，中國2015年生產(chǎn)服裝299億件，銷售才90多億件，極向國外處理了80多億件，產(chǎn)銷率30%(90億/299億)，說明商品經(jīng)營整體水平粗獷，一邊是消費者沒買夠，一邊是品牌沒賣夠，供需錯位，正是因為商品經(jīng)營沒有以消費者為中心。KM男裝之所以能夠在短時間內(nèi)上位并持續(xù)贏得市場熱捧，就是因為真正意義上以消費需求為中心：一是消費者想買什么，他就賣什么；二是消費者想要性價比，他就創(chuàng)造性價比。通過對品質(zhì)和價格的把控，在市場中呈上了表現(xiàn)：定位為大眾消費，一件T恤幾十元，一條褲子200以內(nèi)，一件筆挺商務(wù)正裝300出頭……，這正是簡單直接滿足需求的思路，平民化的定價策略使品牌擁有比絕大多數(shù)時尚品牌都多的用戶群體，讓KM男裝迅速成為國內(nèi)能兼顧時尚和性價比的品牌。廣州啟點展示供應(yīng)km服裝展架服裝陳陳列架服裝貨架服裝展示柜

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