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目視化管理推進(jìn)目視管理的注意事項(xiàng)

更新時(shí)間0:2022-09-08 13:59:59 信息編號(hào):5a37dk2n21b907 舉報(bào)維權(quán)
目視化管理推進(jìn)目視管理的注意事項(xiàng)
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供應(yīng)商 北京云帆目視安全環(huán)境科技有限公司 店鋪
認(rèn)證
報(bào)價(jià) 面議
公司類型 有限責(zé)任公司
風(fēng)格 休閑
經(jīng)營(yíng)范圍 商務(wù)策劃
關(guān)鍵詞 目視化管理,目視管理,5s目視化管理,6s目視化管理
所在地 北京市海淀區(qū)信息路15號(hào)8層806-7號(hào)
李輝
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產(chǎn)品詳細(xì)介紹

推進(jìn)目視管理的注意事項(xiàng)



一、對(duì)事不對(duì)人



當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要協(xié)助當(dāng)事人來(lái)共同查找原因并進(jìn)行改善,千萬(wàn)不要說(shuō)以下傷害感情的話,比如:



“你是怎么搞的?你還想不想干了?”

“我從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)像你這么笨的人?!?br />
“我告訴你這樣做,你卻偏要那樣做,又出毛病了吧,你自己看著辦吧?!?br />


這些話都是比較傷人感情的話。要特別注意,進(jìn)行目視管理的目的是使這個(gè)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)都能更好。所以人犯了錯(cuò),你要針對(duì)事情去解決問(wèn)題,千萬(wàn)注意要對(duì)事而不是對(duì)人,因?yàn)檎Z(yǔ)言稍微不慎,就很有可能在企業(yè)內(nèi)部造成不良影響。



尤其是有的同事平常有各種嫌隙的,在推進(jìn)或者審核過(guò)程中就應(yīng)該更加注意。我們只是判定事情對(duì)或不對(duì),而不是根據(jù)這個(gè)人來(lái)判定他做的事情對(duì)或錯(cuò)。



二、要標(biāo)準(zhǔn)化、制度化



問(wèn)題出現(xiàn)了,很多主管都會(huì)習(xí)慣地這么說(shuō),我都跟他們說(shuō)過(guò)了,他們也會(huì)注意的,時(shí)間一長(zhǎng)或人員一旦發(fā)生變動(dòng),老問(wèn)題就又出現(xiàn)了,這是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的結(jié)果,所以對(duì)問(wèn)題要揪住不放,追查到底。



這個(gè)問(wèn)題說(shuō)明了任何一個(gè)員工,新到這個(gè)部門的也好,或新上崗的人也好,都需要有標(biāo)準(zhǔn)書(shū)。這個(gè)機(jī)器怎么用,什么時(shí)間整理、整頓、清掃?這些都是要有標(biāo)準(zhǔn)的。



所以推動(dòng)5S教育應(yīng)是一種持續(xù)不斷的工作。而持續(xù)不斷的工作就是要讓企業(yè)所有的員工,不管是老人或新人,都要養(yǎng)成整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的習(xí)慣。清潔的目的就是要標(biāo)準(zhǔn)化與制度化。所以,也是要通過(guò)教育來(lái)引導(dǎo)。



推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,要注意的是:



①是否找到了真正的原因?



②有沒(méi)有對(duì)策?對(duì)策是否有效?對(duì)策是否已經(jīng)寫(xiě)入了我們的5S指導(dǎo)書(shū)中?



③是否對(duì)每一個(gè)作業(yè)員都清楚明白?



僅憑培訓(xùn)教育是解決不了問(wèn)題的,還要制訂“防呆”措施。比如:



超市入口禁止外出,安裝單項(xiàng)旋轉(zhuǎn)桿。

禁止鳴喇叭的城市,機(jī)動(dòng)車撤銷喇叭的裝置。



布告、通告欄方面的注意事項(xiàng):



通告、海報(bào)都是在告知,是目視管理的一種常用的方法。宣傳方法中,方法涉及得面很廣,主要是能引起很多人的注意。所以要特別重視。



布告通告欄的注意事項(xiàng):



(1)要在場(chǎng)所張貼,不要隨便地到處張貼。



(2)要清楚地區(qū)分適用范圍,并標(biāo)明是緊急,或?qū)ν?,或是職員通訊等各種內(nèi)容的字樣。



(3)指明有效的期限或隨時(shí)更新,海報(bào)符合一定的規(guī)格,并配合適當(dāng)?shù)某叽?,文字以及圖畫(huà)。



(4)事先應(yīng)該測(cè)量好它的距離,懸掛的位置,不要讓這些海報(bào)擋道或阻礙通行。



(5)如果海報(bào)貼在墻壁上,牢固地固定好,以免打開(kāi)窗戶時(shí)或者行人走過(guò)時(shí)被風(fēng)刮到地上。



(6)通告的內(nèi)容可以手寫(xiě),但整潔易讀,好使用計(jì)算機(jī)打印文字或圖畫(huà),放置此類物品的高度和地點(diǎn)都仔細(xì)地考慮,以便人們能看到這些標(biāo)示牌上的全部?jī)?nèi)容。

所屬分類:咨詢服務(wù)/管理咨詢

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主營(yíng)產(chǎn)品: 安全目視化,目視化管理

北京云帆目視安全環(huán)境科技有限公司專注于國(guó)內(nèi)企業(yè)管理技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā),服務(wù)客戶遍布全國(guó)各地,為客戶提供的精益生產(chǎn)系統(tǒng)和6s目視化管理的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。 北京云帆目視安全始終致力于輔助客戶運(yùn)用精益思想和6s目視化方法論,提升商業(yè)運(yùn)作的效率和效果,改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,降低運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本浪費(fèi),夯實(shí)持續(xù)改善追求的組織文化,從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)績(jī)效(Performance Excellence),以確保組織佳的業(yè)務(wù)贏利能力,為企業(yè)帶來(lái)更豐厚的利潤(rùn)。 北京云帆目視安全擁有一支嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。承藉對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程的透徹理解和績(jī)效改善的成功經(jīng)驗(yàn),透過(guò)現(xiàn)場(chǎng)診斷與調(diào)研幫助客戶甄別隱藏的績(jī)效差距及浪費(fèi),運(yùn)用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母纳坡窂脚c多樣的改進(jìn)工具,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的突破性變革,取得較高的可量化的成效。 北京云帆目視安全公司已經(jīng)幫助數(shù)千家企業(yè)成功實(shí)施精益生產(chǎn)或6s目視化管理,為數(shù)以千計(jì)的企業(yè)提供改善人才的培訓(xùn),培訓(xùn)精益改善師、精益改善大師和6s目視化綠帶、黑帶、大黑帶(MBB)超過(guò)10000人次。服務(wù)客戶覆蓋電子、通信、電器、機(jī)械、汽車、服裝、化工、印刷、鋁型材、陶瓷、煙草、食品、醫(yī)藥、能源、鋼鐵、航空、醫(yī)院、銀行、保險(xiǎn)等眾多行業(yè)。我們始終堅(jiān)持以“專注、創(chuàng)新”的服務(wù)精神,“、務(wù)實(shí)”的咨詢風(fēng)格,“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作態(tài)度,為不同領(lǐng)域的企業(yè)客戶提供“、滿意”的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)客戶續(xù)約率90%以上,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。 北京云帆目視安全秉承“自強(qiáng)不息,厚德載物”的經(jīng)營(yíng)理念,與國(guó)內(nèi)外追求發(fā)展的企業(yè)客戶攜手,共同成長(zhǎng)、合作共贏、共創(chuàng)價(jià)值。 公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城市公共環(huán)境、商業(yè)區(qū)域、辦公樓宇、旅游景區(qū)、地產(chǎn)項(xiàng)目、醫(yī)療組織、各類學(xué)校等行業(yè)。 北京云帆目視安全在設(shè)計(jì)、研發(fā)、制作過(guò)程中借鑒并吸取了國(guó)內(nèi)外標(biāo)識(shí)項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn),并結(jié)合企業(yè)自身行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為客戶創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)富有吸引力的視覺(jué)形象。

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