因為外包已經成為一個立于企業(yè)之外的過程,而且許多基礎數據都已經不在企業(yè)內部,這樣導致了一個嚴峻的現實問題:如何將生產外包作為一個立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分,這將是管理生產外包的核心。
由于市場的變化加快等諸多方面的原因,越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產的模式,相比按照庫存的生產方式更加復雜和難以預測,加上生產外包,使得企業(yè)與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求??蛻簦ú⒎侵附K用戶)往往關注這樣幾個方面:產品價格、數量、質量、交貨期和服務,如何通過有效的生產外包管理來滿足客戶的期望是探討的,因為外包不是目的,而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。
生產線外包對企業(yè)的優(yōu)勢:
1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入,增加資本運作的回報率
2、企業(yè)集中精力專注于核心技術、業(yè)務和附加值高的業(yè)務
3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產招用人員的風險
4、減少勞動爭議所帶來的麻煩
5、避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果
6、其他
生產線承包的成功運作,是人力資源派遣和企業(yè)生產實際相結合的一種新模式,既體現了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢 ,又使企業(yè)所有生產環(huán)節(jié)在步調等方面的相一致,是現代企業(yè)從生產成本和工作效率等方面充分考慮的結果。
方便快捷解決以下問題:
1、員工的錄用及調檔
2、社會保險金和公積金的轉移
3、各類辦事機構和政策復雜多變,一出差錯,讓公司遭受法律麻煩和經濟損失
4、企業(yè)迅速發(fā)展,在各地設置分部,總部的人事經理往往鞭長莫及
勞務外包公司可提供一系列和的人事事務外包,為您規(guī)避風險,規(guī)范操作,簡化手續(xù),降低成本,為企業(yè)增值,讓員工滿意,提升人事管理的效率和核心競爭力 。
勞務外包是企業(yè)為降低人力成本,將原本屬于本企業(yè)核心人力資源的管理操作,交由的服務商來承擔和運營的一種管理模式。這么干的效果是企業(yè)可以將重心放在自身核心業(yè)務開展上,而將其他繁瑣和復雜的人力資源管理工作交給人員來負責。勞務外包是一種在市場之間轉移非核心資源、大化資源利用效益、提升競爭優(yōu)勢的企業(yè)戰(zhàn)略。
邦芒人力資源有限公司堅持專注人力資源服務,企業(yè)先后為上千家企業(yè)提供的人力資源服務,已在業(yè)界贏得了良好的口碑。
公司對外服務范圍:
1、人才或勞務派遣
2、勞務外包
3、人事勞動事務代理
4、職業(yè)培訓
5、獵頭服務
6、企業(yè)管理咨詢
7、教育咨詢
8、靈活用工服務
9、薪酬外包服務
10、購買服務
如果從企業(yè)的角度出發(fā),外包不僅可以
1、實現眾所周知的成本節(jié)約,效率提高,利潤翻倍的目的
2、外包還可以將人員的勞動關系外包出去,這樣一來就可以避免勞動糾紛以及工傷、社保甚至部分水霧上面的問題
3、在另外一方面又可以給企業(yè)進行開源節(jié)流。
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