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法律體系完善是規(guī)范古玩拍賣(mài)市場(chǎng)的首要任務(wù)?，F(xiàn)行《文物法》過(guò)于嚴(yán)苛的規(guī)定導(dǎo)致普遍違法狀態(tài)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理修訂?？梢钥紤]適當(dāng)放寬文物交易限制，建立分級(jí)管理制度，對(duì)不同級(jí)別文物實(shí)施差異化管理政策。對(duì)于《拍賣(mài)法》的"不保真"條款，應(yīng)當(dāng)設(shè)置合理限制，要求拍賣(mài)行對(duì)拍品真實(shí)性承擔(dān)與其能力和收費(fèi)水平相稱(chēng)的責(zé)任。可以借鑒英國(guó)等成熟市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，引入"合理勤勉"(reasonable diligence)原則，要求拍賣(mài)行對(duì)拍品來(lái)源和真實(shí)性進(jìn)行基本核查。對(duì)于故意售假或重大過(guò)失行為，應(yīng)當(dāng)排除免責(zé)條款的適用，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
藏友們一味地抱怨并不是終目的，心里還是希望環(huán)境越來(lái)越好的，不靠國(guó)家難道要靠嗎？誰(shuí)信呀！縱使艱難，只要邁出那勇敢的步，就是好事，說(shuō)明有人真的想改變。
我們民間藏友，應(yīng)該支持而不是謾罵，有所改變總比墨守成規(guī)要好得多。
跨界資源整合是現(xiàn)代拍賣(mài)行的另一重要策略。榮古齋春拍期間，重要客戶(hù)顧"借機(jī)交流"，帶來(lái)了許多商界大佬，這些人"很多其實(shí)對(duì)收藏并不愛(ài)好，他們買(mǎi)古董更多的是出于投資的角度"。拍賣(mài)行則借機(jī)為這些新晉藏家提供收藏建議和市場(chǎng)分析，培養(yǎng)潛在客戶(hù)。這種資源整合不僅擴(kuò)大了拍賣(mài)行的影響力，也為藝術(shù)品市場(chǎng)注入了新的資金和活力。林染在拍賣(mài)會(huì)上與江元宗、楚軒等人商談療養(yǎng)院合作事宜，同樣體現(xiàn)了拍賣(mài)活動(dòng)作為社交平臺(tái)的功能。
| 主營(yíng)行業(yè)：藝術(shù)品資產(chǎn)評(píng)估 |
| 公司主營(yíng)：資產(chǎn)評(píng)估,文物鑒定,古玩交易,鑒定評(píng)估 |
| 主營(yíng)地區(qū)：北京 |
| 企業(yè)類(lèi)型：個(gè)體經(jīng)營(yíng) |
| 公司成立時(shí)間：2010-01-20 |
| 員工人數(shù)：11 - 50 人 |
| 研發(fā)部門(mén)人數(shù)：51 - 100 人 |
| 經(jīng)營(yíng)模式：生產(chǎn)型 |
| 經(jīng)營(yíng)期限：2010-01-16 至 2030-01-01 |
| 最近年檢時(shí)間：2020年 |
| 年?duì)I業(yè)額：人民幣 5000 萬(wàn)元/年 - 1 億元/年 |
| 年出口額：人民幣 5000 萬(wàn)元/年 - 1 億元/年 |
| 年進(jìn)口額：人民幣 1 億元/年以上 |
| 經(jīng)營(yíng)范圍：古董古玩，鑒定，收購(gòu)，銷(xiāo)售，評(píng)估 |
| 是否提供OEM：是 |
| 公司郵編：100000 |
| 公司電話(huà)：010-1303115-6616 |
————— 認(rèn)證資質(zhì) —————
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