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項目成本分析貫穿于照明工程建設的所有階段。它的主要放在項目的投資決策和設計階段。設計階段的項目成本是投資決策的主要依據(jù)，直接影響到整個工程成本控制過程。項目成本分析尤其重要。照明工程怎樣進行項目成本分析？目前，照明行業(yè)的建設在設計方案的優(yōu)化與選擇，建設工程的公開招標，竣工后結算審計等方面已經(jīng)建立了較為完善的管理體系。施工終效果與原始設計方案之間的差異，招標中報價不平衡以及行業(yè)腐敗的產(chǎn)生等，直接關系到照明工程設計階段的成本分析和管理。

自從有了城市照明規(guī)劃這件事情至少也有十數(shù)年時間了，但大家看到的現(xiàn)實是幾乎沒有按照所謂規(guī)劃來做的城市。城市規(guī)劃的目的是研究控制和發(fā)展，城市運作系統(tǒng)的建立，提供給決策者一套參考指導文件。
城市照明規(guī)劃更類似于城市設計中的具體照明環(huán)節(jié)，它和景觀規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、土地使用規(guī)劃緊密關聯(lián)。它們同樣都是空間發(fā)展層面的規(guī)劃，形成了空間規(guī)劃體系。所以說照明是視覺空間現(xiàn)象，它絕不是簡單依附在建筑載體上，而是可以重塑空間形態(tài)。
由于缺少相關標準及統(tǒng)一規(guī)劃，夜景設計的理念也是千差萬別，甚至有些工程公司為了提高工程造價，過度設計照明燈具，導致照明對象亮度嚴重超標。從而引起了能源的浪費及環(huán)境的破壞。

批量管理?？蓪芾砣藛T信息、設備信息、歷史數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計查詢、照明設施監(jiān)控等功能，實現(xiàn)全面統(tǒng)一管理，降低管理成本、提高工作效率。
節(jié)約電能。實時監(jiān)測設備運行狀態(tài)，可有效避免白天亮燈、晚上熄燈情況的出現(xiàn)，同時通過預置合理的開關燈時間方案，在滿足城市景觀照明需求的同時，有效地減少了開燈時間，從而節(jié)約了大量的電能。
降低運營成本。通過減少亮燈時間，可有效延長燈具的使用壽命，降低運行成本，進一步提高經(jīng)濟效益。