《關(guān)于分類推進人才評價機制改革的指導(dǎo)意見》提出：健全市場和出資人認(rèn)可為重要標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)經(jīng)營管理人才評價體系，對經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)的考核，建立社會化的職業(yè)經(jīng)理人制度。

在“十四五”新征程中，為適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，我國財稅人員也應(yīng)緊跟時代步伐，繼續(xù)進行創(chuàng)新和變革，培養(yǎng)具有領(lǐng)導(dǎo)才能，國際化視野和跨國經(jīng)營能力的財稅職業(yè)經(jīng)理人。

北京財巨國合是一家國內(nèi)的企業(yè)綜合管理咨詢公司，長期致力于企業(yè)財務(wù)管理人員培訓(xùn)，集國際國內(nèi)認(rèn)證、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、大型公開課等業(yè)務(wù)于一體。

北京財巨國合堅持實行市場服務(wù)化、服務(wù)國際化與自身強化建設(shè)三步并行、齊頭并進的全面、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針，著力提高服務(wù)質(zhì)量，著力保持與國際國內(nèi)行業(yè)新趨勢同步，著力進行學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，塑造企業(yè)良好社會形象，打造行業(yè)，國內(nèi)，國際的企業(yè)管理咨詢、策劃、培訓(xùn)綜合服務(wù)平臺。

在注重市場服務(wù)與建設(shè)的同時，北京財巨國合也時刻關(guān)注著企業(yè)自身員工團隊的建設(shè)，在多年激烈的市場競爭中，北京財巨國合的員工團隊也在不斷地進行人才篩選與積累。

的員工團隊，的服務(wù)方案，豐富的企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗——北京財巨國合以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨冈O(shè)計能力、嚴(yán)格的項目實施能力和完善的項目服務(wù)能力贏得了國內(nèi)各行業(yè)企業(yè)的廣泛認(rèn)可。

當(dāng)今時代是一個社會經(jīng)濟高速發(fā)展的時代，尤其是高科技的進步，企業(yè)競爭變得越來越激烈了。隨著中國經(jīng)濟的壯大，中國企業(yè)的發(fā)展也越來越規(guī)范化、制度化，如此一來，對高素質(zhì)、高水平、高能力的財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的需求將越來越高，在這種大環(huán)境之下，財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人與時俱進，不斷發(fā)展，在能力和職業(yè)能力等方面不斷進行創(chuàng)新，如此才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要，否則就無疑也將會被社會所淘汰。

“十四五”時期，國家針對“培育具有全球競爭力的世界企業(yè)”提出明確要求。 財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)財務(wù)管理的掌舵人更是要不斷充實自己，跟隨時代的發(fā)展，提高戰(zhàn)略思維能力和財務(wù)思維能力，以財務(wù)的轉(zhuǎn)型驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展，促進企業(yè)價值提升。財務(wù)人員的進階之路，大致分為三個層次：從“如何做報表”到“如何用報表”再到“如何預(yù)測報表”，這三種方式分別對應(yīng)會計思維、財務(wù)思維和金融思維，也對應(yīng)了財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)官三種角色定位，也同時對應(yīng)了財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價體系中“初級、中級、”三種能力等級劃分。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，中國經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生變遷，原來以資源為主導(dǎo)的經(jīng)濟模式逐漸演變成為以智力為主導(dǎo)的經(jīng)濟模式。對于企業(yè)來說，其成敗的關(guān)鍵更多取決于管理和人才，而作為企業(yè)重要的財務(wù)部，財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的作用也將會尤為凸顯，今后市場對財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的需求也會逐漸擴大，相信財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展前景將會是非?？捎^的。