中國職業(yè)經理人協(xié)會自2021年2月展開“財稅職業(yè)經理人職業(yè)資質評價”工作以來，嚴格貫徹《關于分類推進人才評價機制改革的指導意見》的政策指引，依據黨中央、針對職業(yè)經理人隊伍建設的政策要求，結合當前對會計人才培養(yǎng)的新需求，著眼于財稅管理領域職業(yè)經理人隊伍全面發(fā)展的趨勢，廣泛吸取中國職業(yè)經理人發(fā)展實踐成果，以及財稅領域意見，根據我國財稅領域職業(yè)經理人應具備的知識、職業(yè)能力等方面制定職業(yè)資質評價標準，旨在培養(yǎng)一批符合新時期經濟發(fā)展需要的“財務官”、“稅務總監(jiān)”等管理人才。

中國企業(yè)要走向國際化，中國的財稅高管要職業(yè)化，中國企業(yè)缺少財稅職業(yè)經理人，通過建立“財稅經理人職業(yè)資質評價”標準，切實提升財稅領域職業(yè)經理人素質水平和能力，更好地服務和支持中國實體經濟發(fā)展，改善我國財稅職業(yè)經理人嚴重不足的現狀，也將為科學評價財稅職業(yè)經理人水平提供有力保障。

“財稅經理人職業(yè)資質評價”劃分為()、中級(總監(jiān))、初級(經理)三個層級進行評價，通過評價考試的學員由中國職業(yè)經理人協(xié)會頒發(fā)初級、中級、三個等級的財稅職業(yè)經理人證書，并配備經理、總監(jiān)、這三個層次的職業(yè)資質評價證書，同時分別由國際簿記師協(xié)會IAB為通過財務經理人職業(yè)資質評價考試的學員頒發(fā)國際財務管理師證書；由英國國際會計師公會IAAP為通過稅務經理人職業(yè)資質評價考試的學員頒發(fā)國際稅務管理師證書。

《關于分類推進人才評價機制改革的指導意見》提出：健全市場和出資人認可為重要標準的企業(yè)經營管理人才評價體系，對經營業(yè)績和綜合素質的考核，建立社會化的職業(yè)經理人制度。

在“移動互聯(lián)網+”時代和“大眾創(chuàng)新”、“萬眾創(chuàng)業(yè)”的時代背景下，企業(yè)無疑會迎來新的挑戰(zhàn)，與此同時，財務職業(yè)經理人也要面對新的轉型!近幾年,以我國市場經濟的迅猛發(fā)展為背景,會計的國際化和信息化步伐加快,傳統(tǒng)的財務職業(yè)經理人正在向現代財務經理人轉型,這種轉變表現在財務職業(yè)經理人具體職能的變化。職能范圍和在企業(yè)決策中所扮演的角色是體現財務職業(yè)經理人影響力的決定因素,因此,“財務職業(yè)經理人的轉型”是指為了適應國際化新趨勢和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。

中國財務職業(yè)經理人在職能角色上的轉型是必然的,但轉型需要一個過程,這個過程充斥著各種因素,這些因素對財務職業(yè)經理人的轉型會造成影響,甚至會使這個過程遲滯,這些因素是財務職業(yè)經理人需要面對、克服或解決的。黨中央、自2001-2020年先后印發(fā)《2002-2005年全國人才隊伍建設規(guī)劃綱要》、《中央關于進一步加強人才工作的決定》、《中央關于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》、《辦公廳關于進一步完善國有企業(yè)法人治理結構的指導意見》等30余份推進和深化職業(yè)經理人制度改革的具體實施提出的政策指導下，越來越多的企業(yè)在規(guī)范董事會建設、市場化選聘職業(yè)經理人、加強職業(yè)經理人考評管理等推行職業(yè)經理人制度方面開展了行之有效的實踐，并取得初步成效。這樣的情況下，對高素質、高水平的職業(yè)經理人的需求將越來越多，另一方面，隨著職業(yè)經理人在中國越來越規(guī)范化的教育及培訓、認證等，涌現出越來越多的職業(yè)經理人來滿足企業(yè)的需求。
新時代背景下，全球經濟形勢呈現錯綜復雜的局面。中國企業(yè)要想在這個復雜、模糊、易變與充滿不確定性的時代保持競爭力，很關鍵的一點在于人才的支持。職業(yè)經理人作為化、職業(yè)化和市場化的企業(yè)經營管理人才，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要推動力。推行職業(yè)經理人制度，是中央、對國有企業(yè)改革和發(fā)展作出的重大部署，是國有企業(yè)全面深化改革的重要內容，也是深化人事勞動分配制度改革的重要舉措。
財務職業(yè)經理人是真正實現了“職業(yè)化”的財務負責人，即長期從事“財務管理工作”的社會職業(yè)，具備一定素質和職業(yè)能力, 并掌握企業(yè)財務部門管理權，具有社會公認的職業(yè)經理人的職業(yè)資質評價與認證，獲得全國人才市場統(tǒng)一認可的職業(yè)身份的經理人。
當前是職業(yè)經理人改革發(fā)揮成效的時期，順利實現會計職能轉型實現突破，使會計人、財務管理人員向價值管理、資本運營、戰(zhàn)略決策輔助等職能持續(xù)轉型升級。在這期間，以市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出為原則的財務官改革將初見成效。