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              關(guān)于舉辦企事業(yè)單位行政管理人員公文寫作與處理實務培訓班的通知

              更新時間:2025-09-26
              關(guān)于舉辦企事業(yè)單位行政管理人員公文寫作與處理實務培訓班的通知
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              產(chǎn)品詳情

              關(guān)于舉辦企事業(yè)單位行政管理人員公文寫作與處理實務培訓班的通知

              基本參數(shù)
              服務項目
              行政管理,公文寫作與處理
              面向地區(qū)
              全國
              培訓類型
              公開課
              培訓方式
              線下

              關(guān)于舉辦企事業(yè)單位行政管理人員公文寫作與處理實務培訓班的通知

              一、培訓內(nèi)容

              (一)公文寫作與處理

              1.筑牢政策理論根基(講述公文寫作與處理工作的前提條件、政策理論水平的功用和提升路徑及方法論);

              2.筑牢扎實文字功底(講解公文語體規(guī)律特性及運用技巧);

              3.筑牢結(jié)構(gòu)運局范式(講解公文寫作的結(jié)構(gòu)規(guī)則、格式標準及擬制規(guī)范)。

              (二)公文正誤案例精講精練

              1.對各類通知文案的評析;

              2.對請示、報告等上行文文案評析;

              3.對會議記錄、紀要類文案的評析;

              4.對項目審核結(jié)果通報、講話類文案的評析;

              5.對類總結(jié)、述職報告和民主生活會、黨委理論學習中心組發(fā)言材料類文案的評析;

              6.對公文寫作與處理實踐中各類疑難問題的解析:

              (1)公文寫作與處理工作都在哪些情況下與數(shù)字3具有緊密關(guān)聯(lián);

              (2)公文寫作中“擬同意”“原則同意”“基本同意”“一致同意”“經(jīng)研究同意”有什么區(qū)別;

              (3)聯(lián)合行文主體是講究級別對等還是層級對等;

              (4)如何規(guī)范復體行文;

              (5)公文標題中文種之前為什么不能加修飾語;

              (6)意見是正式公文,為什么還要用通知加以印發(fā);

              (7)怎樣才能提煉規(guī)整的小標題;

              (8)以聯(lián)席會議名稱印發(fā)紅頭文件是否可以;

              (9)用一份通知同時印發(fā)幾份規(guī)章制度類文件是否規(guī)范;

              (10)一個負責人同時擔任兩個或者兩個以上職務時如何規(guī)范表述。

              (三)人工智能在行政管理工作中的應用建設

              1.新時期央國企行政管理工作特點與趨勢;

              2.組織管理技能的新要求;

              3.突發(fā)事件與危機管理策略:

              (1)新時代輿情管理的挑戰(zhàn);

              (2)輿情管理的原則;

              (3)輿情管理的應對技巧;

              (4)輿情應對的文案寫作模型;

              (5)人工智能在輿情管理流程建設中的應用。

              4.行政管理人員素質(zhì)與能力;

              5.向上管理技巧與策略;

              6.接待能力提升與政務接待禮儀:

              (1)行政接待工作的意義;

              (2)行政接待工作的原則;

              (3)行政接待工作的內(nèi)容;

              (4)行政接待工作應注意的事項;

              (5)行政禮儀的原則;

              (6)行政禮儀的標準要求。

              7.會議管理優(yōu)化方法:

              (1)企業(yè)常見會議的種類;

              (2)如何籌備一場會議;

              (3)會議期間的管理工作;

              (4)會議之后的管理工作。

              8.檔案資料管理方法:

              (1)文書檔案的收集;

              (2)文書檔案的歸檔;

              (3)立檔的幾項重要原則;

              (4)其他需要注意的事項;

              (5)人工智能在檔案管理中的應用。

              (四)組織管理中的360溝通與團隊建設

              1.溝通協(xié)調(diào)在組織效能提升中的價值和意義;

              2.溝通中的表達、傾聽與反饋技巧;

              3.與上司、同級、下屬的溝通技巧;

              4.溝通協(xié)調(diào)中常見問題的診斷與解決;

              5.協(xié)調(diào)藝術(shù)及實踐案例分析。

              (五)公務文書撰寫的底層邏輯

              1.公務文書的寫作原則闡釋;

              2.公務文書的寫作難點解析;

              3.公務文書的寫作結(jié)構(gòu)邏輯。

              (六)法定公文與日常事務文書寫作技巧

              1.法定公文的種類、適用范圍與寫作技巧;

              2.通知、報告、請示、紀要等的寫作技巧與模板;

              3.調(diào)研報告、總結(jié)的寫作方法與模板;

              4.領(lǐng)導講話稿的要求、技巧與范例分析。

              (七)文宣新聞寫作技巧

              1.常用黨務公文寫作方法與基層文稿類型;

              2.文稿常見問題與寫作技法;

              3.新聞寫作基礎、要素與結(jié)構(gòu)技巧;

              4.新聞發(fā)布與媒體關(guān)系管理;

              5.企業(yè)常見新聞類型寫作要點;

              6.圖片新聞的適用場景與文字說明撰寫;

              7.新聞稿件審改與編輯技巧。

              (八)領(lǐng)導講話稿的寫作技巧

              1.領(lǐng)導講話稿的類型;

              2.領(lǐng)導講話稿的寫作流程;

              3.領(lǐng)導講話稿的寫作原則;

              4.撰寫領(lǐng)導講話稿的材料搜集;

              5.撰寫領(lǐng)導講話稿的問題分析模型;

              6.領(lǐng)導講話稿的結(jié)構(gòu)搭建;

              7.領(lǐng)導講話稿的標題擬定;

              8.領(lǐng)導講話稿的內(nèi)容梳理;

              9.領(lǐng)導講話稿的文字修改;

              10.領(lǐng)導講話稿的常見問題解析。

              (九)人工智能在公務文書寫作中的應用

              1.人工智能寫作的三大優(yōu)勢及其在公文寫作中的應用;

              2.智能寫作與人類寫作的互補關(guān)系;

              3.AI在素材搜集、資料編寫、方案制訂等方面的應用;

              4.AI在文章潤色、內(nèi)容生成、風格模擬等方面的作用;

              5.AI在語法、拼寫、格式等方面的自動審查與校對;

              6.通過機器學習優(yōu)化公文語言表達與結(jié)構(gòu);

              7.AI在公文立意構(gòu)思與文本輸出中的應用。

              (十)實操與演練

              1.總結(jié)類材料的篇章結(jié)構(gòu)與寫作公式;

              2.會議通知、會議消息的寫作公式;

              3.段落拆解與內(nèi)容模塊提取技巧;

              4.指令詞調(diào)試與寫作實踐;

              5.總結(jié)材料寫作實例演練。

              二、時間地點

              時間:2025年10月21—25日(21日報到)地點:南京

              時間:2025年11月18—22日(18日報到)地點:重慶

              時間:2025年11月25—29日(25日報到)地點:長沙

              時間:2025年12月17—21日(17日報到)地點:廈門

              三、參加人員

              各級省市國資委單位管理人員,企事業(yè)單位工會、辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、綜合管理部、行政部、黨群工作部、工會辦公室、黨委辦公室、各職能部門負責人、公司秘書、人事秘書、各部門文書專責、檔案室主任、檔案管理員、儲備干部、后備人才、青年骨干等相關(guān)工作人員。

              四、培訓形式

              采用講授法、討論法、問答法、案例分析法、實操演練等多種教學方法,確保培訓效果。

              五、培訓費用

              3280元/人(含會務費、資料費、費、場地費、午餐費、茶歇等),住宿會務組統(tǒng)一安排,費用自理。

              六、報名方式

              報名咨詢周震

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