名創(chuàng)升級版貨架：nome貨架、諾米貨架、thegreenparty貨架

家居零售業(yè)方向雖然很新，但是NOME一上來就表現(xiàn)出了的活力。

NOME是一個瑞典立設(shè)計師品牌，很多人看到它的眼多的就是對其名字的好奇，陳先生對這個品牌的解讀是，“say NO to my past，be ME in every moment”——“NO”表示不隨主流，“ME”表示自我，傳遞“告別過去，探索另一種新生活方式”的價值主張。
NOME誕生于去年8月份，家諾米家居NOME在廣州開業(yè)，以家居用品為主，同時還有服裝、數(shù)碼、美妝、食品等多個產(chǎn)品品類。到了現(xiàn)在，NOME已有88家店正式開業(yè)，還有一百多家即將開業(yè)，成了家居零售行業(yè)的新生力代表。
對于為何創(chuàng)辦NOME，自述的創(chuàng)業(yè)歷程充滿神奇色彩。在陳先生看來，現(xiàn)在這個時代，如何做好選擇是一個創(chuàng)業(yè)者需要具備的條件，國內(nèi)的服裝市場，已經(jīng)被各大瓜分，想要“出頭”很難。
陳先生把NOME所處的領(lǐng)域看作是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，同時也有著很高的期待。在他看來，家居零售市場的未來是十分具有前景的，NOME的規(guī)模也會達(dá)到千億級別。

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生活家居品牌NOME創(chuàng)始人陳浩向36氪透露，公司已于去年完成來自今日資本的 2.3 億元投資，估值 15 億元。據(jù)了解，今日資本在品牌創(chuàng)立 6 個月時就與公司敲定這筆融資（當(dāng)時NOME只有一家門店）。另外，新一輪數(shù)億元融資也將宣布。
家居一直是個很受關(guān)注的大賽道，家居家裝領(lǐng)域市場規(guī)模在萬億元，生活家居市場在千億元量級。
NOME 的模式可以概括為瑞典設(shè)計+中國供應(yīng)鏈+生活方式品牌，產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)性價比和設(shè)計感。NOME 的產(chǎn)品分為女裝、男裝、服飾配件、數(shù)碼零件、休閑食品、彩妝護(hù)理等九個品類，一共 3000 多 SKU。已經(jīng)在廣州、深圳開設(shè) 50 家門店，店的月營收在 150萬元到 350 萬元之間。從供應(yīng)鏈整合能力、拓店能力以及單店營收能力上講，作為新品牌可以說非常了。
在發(fā)布會現(xiàn)場，徐新稱很看好NOME的生意模式，有“國外的設(shè)計、中國供應(yīng)鏈的優(yōu)勢以及新零售的犀利”。徐新在發(fā)布會上還提到，新零售要有三控：控貨、控店、控心智。控貨指要有自有品牌和自有設(shè)計，直接打到供應(yīng)鏈；控店指門店需要直營或者加盟直營化管理；控心智指店開得到處都是，有 20% 的人口覆蓋。

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當(dāng)然，除了設(shè)計，NOME也在尋找一種價格與品位之間的平衡點(diǎn)，來滿足更廣泛消費(fèi)者的需求，這也就是陳浩提出的NOME的 “用戶自迭代的商業(yè)模式”：是以消費(fèi)者為中心，由消費(fèi)者需求驅(qū)動產(chǎn)品的更替和進(jìn)化。
也就是說，NOME的設(shè)計除了來源于北歐設(shè)計師們的靈感外，還會通過門店熱力圖、商品售賣情況、線上反饋等這些代表用戶需求的數(shù)據(jù)來發(fā)掘到用戶潛在的需求。據(jù)了解，NOME同時也建有研發(fā)中心。
總括來看，在前線認(rèn)為，商業(yè)模式的創(chuàng)新，終還需要反饋到消費(fèi)者本身，新零售之爭的核心就是在于用戶體驗。在新零售這條賽道上，用戶體驗是各企業(yè)需緊握的方向盤，更具有場景化的產(chǎn)品是保障，更多樣的設(shè)計是前進(jìn)的動力。NOME所看重的“兩個時刻”與堅持的“用戶自迭代的商業(yè)模式”，正是符合新零售的發(fā)展理念，而這也會讓NOME在這場較量中迅速崛起，朝著中國家居零售的目標(biāo)前進(jìn)。

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