諾米貨架在空間分配上，超市的設(shè)計(jì)應(yīng)本著盡量增加客流量的原則，把能夠吸引顧客的兩個(gè)區(qū)域盡量分開，將其他區(qū)域安排在兩個(gè)區(qū)域之間，如將傳統(tǒng)的面包制品放在生鮮食品區(qū)和快速消費(fèi)食品如牛奶中間。NOME諾米貨架

　　諾米貨架間隔適當(dāng)時(shí)間調(diào)整貨架的擺放位置。從顧客的角度來說，商品擺放相對(duì)固定，再次光顧超市時(shí)，可減少找尋商品的時(shí)間。但從商場角度來說，長期固定貨架，容易失去顧客對(duì)其他物品的注意力，并且產(chǎn)生一種陳舊呆板的感覺。因而在商品擺放一段時(shí)間后，調(diào)整貨架，使顧客在重新尋找所需物品時(shí)，受到其他物品的吸引，同時(shí)對(duì)商場的變化產(chǎn)生耳目一新的感覺。但超市貨架改變不宜過于頻繁，否則會(huì)引起顧客反感，認(rèn)為商場缺乏科學(xué)化管理，混亂不堪，產(chǎn)生煩躁的心理。所以本超市選擇一年一變。

　　諾米貨架在便利店食品貨架上，人眼平視過去，先看到的是擺在外面的商品，生產(chǎn)日期往往不是近的。越靠里，NOME諾米貨架設(shè)計(jì)，擺放的生產(chǎn)日期越近，也就“越新鮮”。調(diào)查資料顯示，顧客在挑選物品的時(shí)候，常常更習(xí)慣從外層拿取貨物，這樣，外層商品就會(huì)更快被“消化”掉，促進(jìn)滯銷商品銷售。據(jù)調(diào)查，這樣的擺放方式，大約可提升20%的銷量。

　　如果一段時(shí)間沒去便利店，再去時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)賣場貨架的位置變了。從商場角度來說，長期固定貨架，容易失去顧客對(duì)其他物品的注意力，并且產(chǎn)生一種陳舊呆板的感覺。在商品擺放一段時(shí)間后，調(diào)整貨架，沈陽NOME諾米貨架，使顧客在重新尋找所需物品時(shí)，受到其他物品吸引，同時(shí)對(duì)商場的變化產(chǎn)生耳目一新的感覺。便利店3~5個(gè)月調(diào)整一次貨架為宜。

　　廣州九川貨架有限公司另有飾品百貨貨架、服裝貨架、化妝品貨架、食品店貨架等連鎖品牌貨架，集策劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體，實(shí)現(xiàn)從廠家直接對(duì)終端形象店，去掉中間環(huán)節(jié)，真正做到超值，還有10元優(yōu)品店整店貨源供應(yīng)。想了解更多請(qǐng)關(guān)注九川諾米貨架
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