在物質(zhì)生活十分豐富的今天，消費者似乎會發(fā)現(xiàn)不知道該買什么，這時候創(chuàng)造需求會變得愈發(fā)重要，特別是通過場景創(chuàng)造需求，甚至是借助大數(shù)據(jù)，與某一個熱點事件進(jìn)行有效“鏈接”，創(chuàng)造一個虛擬的場景，都可以瞬間引導(dǎo)消費者對某件商品產(chǎn)生需求，這也是一種創(chuàng)造需求。
但是從快時尚KM的角度說，生產(chǎn)出的是一個超呼消費者想象的全新產(chǎn)品，一旦進(jìn)入市場，消費者會說，“原來可以這樣，這個東西就是我想要的?！碑?dāng)然，這樣的商品一定能引來消費者掏錢購買，這可能就是樸素的“創(chuàng)造消費”的理念。
未來，實體零售應(yīng)該借助更多的方法和技術(shù)，創(chuàng)造出更多的多遠(yuǎn)空間和消費理念，引導(dǎo)顧客到特定的氛圍里開發(fā)出全新的消費和場景。盡管促使零售業(yè)從簡單的滿足需求向創(chuàng)造需求轉(zhuǎn)變是一個更加細(xì)分化和技術(shù)化的探索，但越來越多的零售業(yè)者發(fā)現(xiàn)，很有可能只有那些真正擁有創(chuàng)造需求能力的企業(yè)，才可以成為創(chuàng)造下一個五年零售的中堅力量。KM的新品到店的速度奇快，產(chǎn)品每周上新三次，貨物售完不會再有重復(fù)款上架。擁有一支強(qiáng)大的買手及設(shè)計師團(tuán)隊，在全球搜羅流行元素并快速設(shè)計出符合當(dāng)下潮流的產(chǎn)品，高頻率的更新率——讓你感受一波接一波的新時尚潮浪。除此之外，KM的產(chǎn)品種類繁多?；影俪龅膫€性T恤，應(yīng)季薄的厚的外套，休閑褲牛仔褲短褲，背包單肩包錢包皮帶，水杯圍巾等等一切關(guān)于時尚的大小商品。在KM，你要做的是提高注意力，不要輕易讓潮流商品從你眼皮下溜走，雖然一周三次上新，KM經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品賣斷貨的現(xiàn)象。
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現(xiàn)在，這個品牌正在以3天2家新店的速度布局全中國重要商圈，就像美國西海岸繁多的維多利亞的秘密那樣龐大駐扎規(guī)模，設(shè)計師快時尚品牌KM要讓更多的年輕人，輕而易舉體驗國際時尚的洗禮

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