銷售大化，而成本小化，是賺錢創(chuàng)造利潤的關鍵！而想要放大自己的銷售量，從賺小錢變成賺大錢，就需要你能夠找到好項目好產(chǎn)品！那么，什么樣的項目才是好項目，什么樣的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品呢？答案只有三條，一是毛利足夠高；二是發(fā)展前景要好；三是后期扶持或者說售后有。而踢腳線地暖（簡稱踢腳暖）品牌中的品牌-博睿之星，就是完全可以滿足上述三個條件的好項目，好產(chǎn)品，可以助力你從零起步賺取人生的桶金！

是毛利高。進貨成本跟銷售價格之間，至少是1：2的關系，理想的狀態(tài)是1:6，也就是說100元進貨，可以買到600元。但這僅是理想狀態(tài)，在時下經(jīng)濟整體下行的大形勢面前，能夠1:3的利潤比例，就算是相當不錯的毛利配比，如踢腳線地暖，按照進的經(jīng)銷商提貨價來說，在70左右一米，市場銷售在200多一米，完全可以滿足1:3的毛利比，之所以保持較高的毛利，這是因為較高的毛利，是創(chuàng)業(yè)者賺錢的根本保障——沒有的利潤，就沒有錢來承擔大量的開銷與費用。所以對于創(chuàng)業(yè)初期的人，要選擇暴利產(chǎn)品，才容易成功！而踢腳暖相比傳統(tǒng)的地暖和暖氣片而言，無疑是比較暴力的產(chǎn)品項目。在市場還沒有完全做起來之前，千萬不要相信薄利多銷的神話，那是只有京東、天貓、沃爾瑪這樣有錢敢去燒的大公司才玩的游戲。

然后是發(fā)展前景要好。這一條決定了你不能做冷門市場的產(chǎn)品，因為冷門所以市場容量小，前景也不夠好。要做就做大市場里面的暴力小產(chǎn)品，換句話說就是，人人都需要但是毛利高沒有許多人去做的產(chǎn)品。比如踢腳線地暖，在時下人人要求冬季能夠舒適采暖的今天，傳統(tǒng)地暖和暖氣片的弊端不斷消磨掉用戶的期待，于是踢腳線地暖作為一種全面?zhèn)鹘y(tǒng)采暖的存在，彌補了水地暖能耗高、升溫慢，難維修的缺陷，也規(guī)避了傳統(tǒng)暖氣片易熏墻占空間室溫不均舒適度差，使用壽命短的的弊端。成為取代傳統(tǒng)地暖和暖氣片的。無疑就是大市場里的暴力小產(chǎn)品，而非創(chuàng)業(yè)者禁忌的小市場里的大產(chǎn)品。

還有在售后服務上，博睿之星踢腳線地暖為所有達成合作的代理經(jīng)銷商提供全面細致的售后扶持。沒有客戶，博睿之星踢腳線地暖廠家每年拿出十幾萬投入不同媒體平臺，獲得全國各省市地區(qū)的許多咨詢客戶，而這些客戶資源，博睿之星踢腳暖是全部拿來分給各地區(qū)的合作商，這就是客源支持和廣告支持；合作商沒有經(jīng)營能力和安裝技巧，博睿之星踢腳暖廠家提供的運營管理培訓和施工技能培訓，而且踢腳線地暖本身原理與傳統(tǒng)水暖原理無甚異，只要懂的水暖安裝的師傅也能通曉踢腳線地暖的安裝，所謂一通百通；合作商沒有完善的售后服務，博睿之星踢腳線地暖一方面產(chǎn)品的（使用壽命達50年之久）杜絕過多的售后服務，另一方面對踢腳暖本身實行10年質(zhì)保的廠家承諾，也大大減小了合作商需要做的服務。要知道凡是不能批量復制的，就很難賺到大錢，換句話說就是博睿之星提供標準化的產(chǎn)品和服務，使合作商把主要精力放在銷售上，而非售后服務、體驗上。

后還要一點就是對創(chuàng)業(yè)者來說，要選擇售賣時客戶不好比價的產(chǎn)品，不好比價代表著你能夠快速成交，不至于浪費時間解釋為什么你的產(chǎn)品比別人貴，這就要你選擇的項目在同行業(yè)內(nèi)擁有較少的競爭者，而踢腳線地暖作為近4年從國外引進的隱形供暖產(chǎn)品，行業(yè)進入門檻較高，擁有國家頒布的研發(fā)專利證書的實力廠家，全國也不過四五家，相比傳統(tǒng)地暖和暖氣片動輒上百家上千家相比，無疑比價機會很小，更有利于成交。

博睿之星在德國供暖技術的基礎上研發(fā)出的踢腳線地暖隱形采暖系統(tǒng)，將水暖行業(yè)由原來的墻暖和地暖兩級世界，變成了墻暖、地暖和踢腳線采暖的三分天下。改變了墻暖占據(jù)墻面、影響家庭裝潢 、不美觀和地暖升溫慢、不能間歇式供暖、耗能高等的缺點，而且老房明裝墻面上還看不見管道，擯 棄 了墻暖和地暖幾乎所有的缺點，將家庭采暖和地線裝飾以及24小時熱水地融為一體，是目前采暖市場上升溫快、節(jié)能環(huán)保、舒適安全的供暖方式，已經(jīng)成為未來采暖發(fā)展的新趨勢。

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