關(guān)鍵詞 |
液壓開(kāi)山劈裂機(jī) |
面向地區(qū) |
全國(guó) |
廠家(產(chǎn)地) |
其它 |
品牌 |
徐工 |
沖擊頻率 |
350-500Hz |
電機(jī)功率 |
120kw |
使用油壓 |
液壓 |
是否可定制 |
是 |
適用范圍 |
通用 |
挖掘機(jī)械大小 |
大型 |
鑿孔深度 |
1300m |
鑿孔速度 |
120-180mm/min |
鑿孔直徑 |
150mm |
總質(zhì)量 |
1950kg |
液壓開(kāi)山劈裂機(jī)破碎巖石破裂機(jī)廣東潮州液壓開(kāi)山機(jī)是一款靜態(tài)環(huán)保開(kāi)采設(shè)備，利用壓液壓張裂原理進(jìn)行巖石的。像中型的液壓劈裂棒，一個(gè)液壓主機(jī)泵站可以配備六個(gè)劈裂棒同時(shí)工作。工作時(shí)需要有個(gè)凌空面，完了之后再往巖體上打眼打上六個(gè)孔，打孔直徑130mm,孔距放到1.5米-2米，打孔深度1.2米，孔到1.5米-2米凌空面的距離。劈裂棒兩分鐘就能把這六個(gè)孔給開(kāi)。一次下來(lái)的話長(zhǎng)度大于10米,好少可以出12方巖石。
液壓開(kāi)山劈裂機(jī)破碎巖石破裂機(jī)針對(duì)各種大方量石方無(wú)聲開(kāi)采，破碎錘打不動(dòng)，劑分不開(kāi)等問(wèn)題。清遠(yuǎn)液壓靜態(tài)多少錢(qián)一套只要你工程現(xiàn)場(chǎng)能打孔、人工可操作性，都可使本產(chǎn)品，在短時(shí)間內(nèi)解決您破石煩惱，經(jīng)過(guò)兩年潛心研發(fā)，成功生產(chǎn)一款《液壓劈裂機(jī)器》，它是一種手工操作的設(shè)備，它利用液壓原理，可以控制性地物體。特別是在對(duì)礦山不能，工程建設(shè)挖掘機(jī)破碎破不開(kāi)的石頭，灰塵、飛屑、振動(dòng)、噪音、廢氣排放有嚴(yán)格而大型拆除設(shè)備無(wú)法工作的地方，機(jī)有其無(wú)法替代的特殊優(yōu)勢(shì)。機(jī)組成：由油站和器兩大部分組成。
廣東潮州破碎巖石破裂機(jī)液壓開(kāi)山劈裂機(jī)巖石液壓劈裂機(jī)具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、操作方便、體積小、重量輕，力大，工作時(shí)無(wú)振動(dòng)、無(wú)沖擊、無(wú)噪，快，作業(yè)、成本低、安全、節(jié)能等一系列優(yōu)點(diǎn)。礦山、采石場(chǎng)、、溝渠及其它巖石的挖掘在不允許放炮、振動(dòng)、噪音、廢氣及狹窄空間中的巖石開(kāi)挖（如小型、溝渠巖石、水工設(shè)施中的基巖開(kāi)挖等）。
破碎巖石破裂機(jī)液壓開(kāi)山劈裂機(jī)盈利計(jì)算 液壓機(jī)破拆法的經(jīng)濟(jì)消耗為：電費(fèi)、人工工資、機(jī)械耗損費(fèi)；破碎錘作業(yè)基本上都是選取“租賃機(jī)械帶操作人員”的，其經(jīng)濟(jì)消耗為租賃費(fèi)、人工工資費(fèi)、機(jī)械耗損費(fèi)等。經(jīng)工程部門(mén)核算：液壓機(jī)的耗電量是：兩臺(tái)空壓機(jī)15千瓦/臺(tái)，機(jī)功率1.5千瓦/套，總計(jì)31.5千瓦，工程作業(yè)中按8小時(shí)/天，31.5×8=252千瓦/天，人工工資：100元/人，一個(gè)施工小組9人，合計(jì)900元，電費(fèi)：252元/天、耗材：30元、其他：40元、總計(jì)：1230、每天下石頭是：40立方米、每立方凈石拆除成本：1230/40=30元/立方米。 破碎錘設(shè)備租賃費(fèi)約2500—4000元/天，耗油量約800—1500元/天，人工工資150元/天，其他耗材費(fèi)10元/立方米，合計(jì)約90—150元/立方米。 依據(jù)工程部門(mén)以上核算，液壓機(jī)破拆法的經(jīng)濟(jì)消耗只有破碎錘的15%。從施工效果上來(lái)講，在同樣的石方破拆工程上，一臺(tái)機(jī)的工作效率是破碎錘的3倍，的成本僅為它的三分之一，由此可見(jiàn)，液壓劈裂機(jī)破拆法是一個(gè)經(jīng)濟(jì)的施工。 一個(gè)土石方工程獲利10倍以上，一臺(tái)設(shè)備的選用將帶來(lái)的盈利空間。
液壓開(kāi)山劈裂機(jī) 3.固化劑輸料原位淤泥固化處理的固化劑為類(lèi)似水泥狀的粉體藥劑，所以可采用的水泥散裝槽罐車(chē)進(jìn)行固化劑運(yùn)輸，并利用車(chē)載的真空泵壓力輸料，通過(guò)軟管將藥劑的壓力輸送至的攪拌頭的藥劑輸送連接管端上。
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太原市小店區(qū)澤德機(jī)械設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)部是一家擁有國(guó)內(nèi)外機(jī)電15人，售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)50人、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工程師30人、電子商務(wù)銷(xiāo)售300人、國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)50人、倉(cāng)儲(chǔ)物流30人、海關(guān)9人、彎拱機(jī)廠區(qū)、鏈鋸廠區(qū)、泵業(yè)廠區(qū)、劈裂機(jī)廠區(qū)、預(yù)應(yīng)力廠區(qū)等1150余人，共計(jì)1600余人的礦山設(shè)備集團(tuán)制造銷(xiāo)售公司，公司成立于2002年。主要經(jīng)營(yíng)的礦山、橋梁、公路、建筑等行業(yè)大中小型機(jī)械、精密科技產(chǎn)品、機(jī)電設(shè)備。
“信就是命、質(zhì)還是命。”這是中徳科工集團(tuán)全體家人秉承的“心經(jīng)”，也是為之努力的目標(biāo)。通過(guò)建立人品合一雙贏的服務(wù)模式，對(duì)內(nèi)打造動(dòng)態(tài)網(wǎng)狀組織，對(duì)外構(gòu)筑開(kāi)放的平臺(tái)，成為機(jī)電行業(yè)者和規(guī)則制定者。
中徳科工的核心價(jià)值觀是：
對(duì)錯(cuò)觀——以用戶(hù)為對(duì)，以自己為錯(cuò)；
金觀——人品合一方算贏；
“永遠(yuǎn)以用戶(hù)為是，以自己為非”的是非觀是中徳科工創(chuàng)造用戶(hù)的動(dòng)力。
中徳科工人永遠(yuǎn)以用戶(hù)為是，不但要滿(mǎn)足用戶(hù)需求，還要?jiǎng)?chuàng)造用戶(hù)需求；
這兩者形成中徳科工可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在因特征：不因世界改變而改變，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而創(chuàng)新。這一因加上每個(gè)中徳科工人的“兩創(chuàng)”創(chuàng)業(yè)﹢創(chuàng)新精神，形成中徳科工在永遠(yuǎn)變化的市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力特征：世界變化愈烈，用戶(hù)變化愈快，傳承愈久。?
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的兩創(chuàng)精神是中徳科工文化不變的因。
創(chuàng)新精神的本質(zhì)是創(chuàng)造差異化的價(jià)值。差異化價(jià)值的創(chuàng)造來(lái)源于創(chuàng)造新的用戶(hù)提升體驗(yàn)。
兩創(chuàng)精神的核心是強(qiáng)調(diào)鎖定競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)。目標(biāo)堅(jiān)持不變，但為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)該以開(kāi)放的視野，有效整合、運(yùn)用各方資源，所以今天才有了我們的注漿排污泵。?
人品合一雙贏的利益觀是中徳科工永續(xù)經(jīng)營(yíng)的保障。
所有利益相關(guān)方主要包括家人、用戶(hù)、股東。形成一個(gè)個(gè)利益共同體，共贏共享共創(chuàng)價(jià)值。只有所有利益相關(guān)方持續(xù)共贏，人與商品合一雙贏模式方顯實(shí)際，“人”即具有兩創(chuàng)精神的家人；“品”即用戶(hù)使用價(jià)值的真實(shí)。每位家人都在不同的自主經(jīng)營(yíng)體中為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，企業(yè)價(jià)值和股東價(jià)值自然得到體現(xiàn)。
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