瀝青攪拌站中主要包括了配料系統(tǒng)、干燥系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、熱料提升、振動(dòng)篩、熱料貯存?zhèn)}、稱量攪拌系統(tǒng)、瀝青供給系統(tǒng)、粉料供給系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、成品料倉(cāng)及控制系統(tǒng)等多個(gè)部分，二手瀝青攪拌站生產(chǎn)，控制系統(tǒng)就核心所在，，它操控者瀝青攪拌站的所有動(dòng)作。

行業(yè)完成企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)理念，發(fā)展模式上的轉(zhuǎn)型，已經(jīng)箭在弦上。今后數(shù)年，還可能隨著大環(huán)境的變化出現(xiàn)一些波動(dòng)，但瀝青攪拌站市場(chǎng)的中長(zhǎng)期增長(zhǎng)節(jié)奏上，只有把握企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和調(diào)理內(nèi)功運(yùn)作，堅(jiān)持客觀理性的基礎(chǔ)上就不會(huì)有大的困境出現(xiàn)。
在這樣大背景下，瀝青攪拌站企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，也將從粗放型、數(shù)量型、盲目性轉(zhuǎn)身為價(jià)值型、品質(zhì)型、理性型。借此企業(yè)將進(jìn)入一個(gè)不僅規(guī)模效益的增長(zhǎng)，內(nèi)部也不斷適應(yīng)市場(chǎng)節(jié)奏，優(yōu)化自身發(fā)展空間的軌道上了。而作為那些會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中壯大成長(zhǎng)，落后劣勢(shì)企業(yè)則會(huì)被市場(chǎng)逐步淘汰。市場(chǎng)的再一次優(yōu)化洗牌。從整體上也將有利于整個(gè)瀝青攪拌站行業(yè)的良性健康發(fā)展。
面對(duì)這場(chǎng)變化的風(fēng)潮，瀝青攪拌站行業(yè)參與者，要以不利為有利，不斷轉(zhuǎn)換生存思路。以冷靜的視角去考慮市場(chǎng)等因素的客觀變化，用不變的因素應(yīng)對(duì)可變的影響。秉持創(chuàng)新，堅(jiān)持理念，就可能會(huì)找到應(yīng)對(duì)瀝青攪拌站行業(yè)低潮、早日復(fù)蘇的思路方法，同時(shí)這也是每個(gè)行業(yè)參與者要做的前提。
只要能夠主動(dòng)、積極、系統(tǒng)地求新求變，用前瞻瞰覽未來(lái)，用創(chuàng)新發(fā)展，去做好自身才能來(lái)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為全行業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)化和生產(chǎn)體系升級(jí)創(chuàng)造充分條件。瀝青攪拌站行業(yè)一個(gè)新的理必將隨之到來(lái)。

走整合重組之路
面對(duì)我國(guó)日漸看好的筑機(jī)商場(chǎng)，國(guó)外廠商接連不斷。內(nèi)有群雄割據(jù)，外有八國(guó)聯(lián)軍，假如不及時(shí)調(diào)整好企業(yè)出路，做好惡戰(zhàn)的預(yù)備，關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的結(jié)局必將降臨。從我國(guó)路途工程職業(yè)的復(fù)蘇到逐步強(qiáng)大，從筑機(jī)職業(yè)的逐步走強(qiáng)到漫山遍野般的遍地都是，相應(yīng)的筑機(jī)商場(chǎng)也將由前兩年的無(wú)序開展和惡性價(jià)格競(jìng)賽，逐步走向商場(chǎng)的理性化和規(guī)范化。一起面對(duì)逐步成熟的筑機(jī)用戶、對(duì)強(qiáng)拌設(shè)備的盲目性知道和對(duì)國(guó)外產(chǎn)品的盲目崇拜已經(jīng)逐步被打破，對(duì)強(qiáng)拌設(shè)備的要求越來(lái)越高、越來(lái)越嚴(yán)厲、越來(lái)越多樣化。小型企業(yè)的開展所面對(duì)的惡劣局勢(shì)在近期內(nèi)將更為突顯出來(lái)，勢(shì)單力薄的個(gè)別企業(yè)、苦苦徘徊在訂單少、利潤(rùn)低、產(chǎn)品單一、技能力量薄弱的邊緣，應(yīng)該及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，或者被具有規(guī)劃效益、職業(yè)結(jié)構(gòu)、整體贏利能力強(qiáng)的企業(yè)整合重組，勇士斷臂，雖敗猶榮。