夢幻燈光節(jié)出租燈光展出售燈光廠家。當今的社會是一個競爭激烈的社會，是一個更新?lián)Q代步伐加快的社會，更是一個弱肉強食的社會。一個夢幻燈光節(jié)出租公司要想在這種環(huán)境下獲得生存，進而有所發(fā)展，依靠的不僅僅是強大的資金后盾和的管理體制，合理的燈光節(jié)產品結構和合適的燈光節(jié)產品策略也起到了非常重要的作用。

單一的燈光節(jié)產品種類生產在當今社會已經(jīng)嚴重的制約了夢幻燈光節(jié)出租公司的發(fā)展。單一燈光節(jié)產品的生產不僅大大限制了夢幻燈光節(jié)出租公司的發(fā)展空間，而且夢幻燈光節(jié)出租公司容易受到外界因素的干擾，例如：市場固有的循環(huán)模式、地域的限制、季節(jié)的反差，都會嚴重影響夢幻燈光節(jié)出租公司的成長。在此種環(huán)境下，如何擺脫這種困境如何盡量減小這些因素的干擾這需要我們在燈光節(jié)產品上進行突破，突破口就是燈光節(jié)產品的多元化，我們不僅生產一種燈光節(jié)產品，我們可以生產很多種燈光節(jié)產品，多種燈光節(jié)產品相互彌補，來避免外界環(huán)境的影響。
我們來看一個案例，龍君公司以生產燈光節(jié)造型燈為主，2015年以前主要以仿真恐龍為主，雖然市場銷售很好，但受到季節(jié)、使用區(qū)域和釬頭本身的使用范圍的限制，不能全面拓展市場；而2005年以后，龍君公司又開發(fā)了恐龍出租、燈光節(jié)和相應的風車展，雖然解決了使用客戶范圍的問題，但還是受到季節(jié)和區(qū)域的限制，不能全面推廣。而發(fā)展多元化燈光節(jié)產品就不存在這種局限性，它的避免了因市場循環(huán)、季節(jié)和區(qū)域的影響，充分發(fā)揮多元化燈光節(jié)產品結構的優(yōu)勢，將生產跳躍減少到少次數(shù)。將來，龍君公司不僅有恐龍、燈光節(jié)、風車展，還有水上沖關、迷宮蜂巢等，這些燈光節(jié)產品的同時生產與銷售，有效相互彌補了季節(jié)、市場、區(qū)域的差異，使公司生產實現(xiàn)無跳躍式發(fā)展。

燈光節(jié)產品的多元化僅僅是盡量消除了市場、季節(jié)、區(qū)域的變化而帶來的負面影響，不能有效提高本燈光節(jié)產品的銷售量。影響銷售額的因素很多，不僅僅是燈光節(jié)產品的價格、市場的需求和業(yè)務人員的能力，影響它的還有一個很重要的因素燈光節(jié)產品的差異化。

處在相同的市場環(huán)境下，燈光節(jié)產品價格大家不相上下或競爭對手的價格更低一些，業(yè)務人員的能力差不多，要提高自己燈光節(jié)產品的銷售額，這時我們的優(yōu)勢是什么更好的燈光節(jié)產品質量，更好的售后服務，更好的信譽，也可以說同種燈光節(jié)產品的差異化。差異化燈光節(jié)產品不僅體現(xiàn)在外在的包裝上面，還要有具體的內涵在里面，不僅在同種燈光節(jié)產品上有差異，在同類燈光節(jié)產品上也應該有差異。以龍君公司生產的燈光節(jié)造型燈為例，在我們的質量過關，與同種燈光節(jié)產品比較使用壽命長，這是我們的優(yōu)勢，這是同種燈光節(jié)產品的差異化，這是同類燈光節(jié)產品的差異化。
任何一個夢幻燈光節(jié)出租公司，他不可能只生產普通燈光節(jié)產品，這樣遲早要被淘汰的，也不可能只生產世界的燈光節(jié)產品，這樣就失去了燈光節(jié)產品依附的基礎。任何一個夢幻燈光節(jié)出租公司的燈光節(jié)產品都應該具有層次化，我們不僅有高、精、尖燈光節(jié)產品的問世，我們還需適當?shù)纳a一些普通的燈光節(jié)產品，合理的燈光節(jié)產品結構，不僅顯現(xiàn)一個夢幻燈光節(jié)出租公司的管理模式，更顯示這個夢幻燈光節(jié)出租公司的燈光節(jié)產品結構的合理性。

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