中心持續(xù)對(duì)國(guó)內(nèi)外裝備制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律及裝備制造業(yè)企業(yè)案例進(jìn)行深度研究;對(duì)裝備制造業(yè)戰(zhàn)略性領(lǐng)域進(jìn)行深度剖析;匯集當(dāng)代裝備工業(yè)領(lǐng)域新理論成果，整理編輯裝備工業(yè)領(lǐng)域關(guān)鍵數(shù)據(jù);每年以《裝備工業(yè)藍(lán)皮書》的形勢(shì)出版，國(guó)內(nèi)外發(fā)行。在此基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供以下咨詢服務(wù)。 　　發(fā)展戰(zhàn)略咨詢：利用產(chǎn)業(yè)共性研究形成的研究成果，結(jié)合裝備制造業(yè)企業(yè)資源稟賦、能力特點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)狀態(tài)等個(gè)性化因素，為企業(yè)中長(zhǎng)期的發(fā)展指明方向和路徑，并制定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)計(jì)的保障機(jī)制。 　　集團(tuán)管控咨詢：對(duì)所服務(wù)和接觸過(guò)的企業(yè)進(jìn)行過(guò)大量和深入的實(shí)證研究，深刻了解裝備制造業(yè)企業(yè)普遍存在的共性管理缺陷和問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，實(shí)施集團(tuán)管控咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)有效提高組織運(yùn)行能力和效率，讓每一個(gè)業(yè)務(wù)單元和部門真正發(fā)揮其能力和作用，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。 　　品牌戰(zhàn)略咨詢：中國(guó)企業(yè)與國(guó)際企業(yè)相比存在諸多可以提高之處，但是品牌的短板尤為。“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”不應(yīng)僅僅是對(duì)技術(shù)和生產(chǎn)的提升。品牌是企業(yè)和產(chǎn)品在日益全球化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中被市場(chǎng)所關(guān)注的要素之一，是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。中工聯(lián)創(chuàng)的裝備制造業(yè)品牌戰(zhàn)略咨詢方法論，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一攬子品牌咨詢服務(wù)，輔助企業(yè)進(jìn)行品牌塑造和提升，以期企業(yè)獲得包括溢價(jià)能力在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 　　營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢：裝備制造業(yè)普遍存在庫(kù)存擠壓和價(jià)格戰(zhàn)問(wèn)題。造成這種局面的原因是多方面的，但是如何擺脫這個(gè)困境并避免再次陷入這種泥潭之中是有相關(guān)的應(yīng)對(duì)體系的。一套符合行業(yè)和企業(yè)特征的營(yíng)銷戰(zhàn)略，能夠有效找準(zhǔn)企業(yè)與市場(chǎng)之間的契合點(diǎn)，幫助企業(yè)以快速、合適的系統(tǒng)性策略迅速目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷突圍，擺脫同業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。 　　融資服務(wù)：資金是企業(yè)得以運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的“血液”。不同企業(yè)在不同發(fā)展階段，都會(huì)遇到資金方面的瓶頸。中工聯(lián)創(chuàng)能夠?yàn)槠髽I(yè)量身定制投融資解決方案，以優(yōu)的方式獲得資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和良性發(fā)展。包括為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所開(kāi)展的各類投資項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化項(xiàng)目和信息化項(xiàng)目獲得公共資源;以及為具備較強(qiáng)技術(shù)水平和產(chǎn)品具有較大市場(chǎng)潛力的企業(yè)及各類機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步發(fā)展籌措產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金;為企業(yè)終上市融資提供咨詢和服務(wù)。