編制可行性研究報告的注意事項：
1、設計方案：報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證，所以設計研究方案，才能明確研究對象。
2、內容真實：報告涉及的內容以及反映情況的數(shù)據(jù)，真實可靠，不許有任何偏差及失誤、報告中所運用資料、數(shù)據(jù)，都要經過反復核實，以確保內容的真實性。
3、預測準確：可行性研究是投資決策前的活動，它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結果的估計，具有預測性。因此，進行深入地調查研究，充分地占有資料，運用切合實際的預測方法，科學地預測未來前景。
4、論證嚴密：做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。

編寫項目可行性研究報告需要準備的材料：
1.企業(yè)概況：企業(yè)名稱、公司性質、法人、聯(lián)系方式、注冊資金、經營范圍、企業(yè)簡介及近3年財務經濟狀況。
2.項目概括：項目名稱、項目性質、項目建設地點、項目起止年限、建設規(guī)模及內容；項目建設背景、項目戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位、資源優(yōu)勢及有利條件。
3.項目資金情況：項目總投資、建設投資、流動資金、（總投資、固定資產投資、流動資金等是否有限制）資金來源及籌措方案（自籌、申請國家補貼、貸款）。
4.項目產品方案：產品方案、產量、用途、產品特點、質量指標及預計售價。
5.工藝方案：生產工藝綜述、工藝流程圖、工藝簡述、項目產品專利情況。
6.原輔料及其燃料動力消耗：項目產品原輔料消耗量、質量要求、運輸方式。儲存方式、周轉周期、大儲量、原輔材料價格及物料平衡、水平衡。
7.設備選型：設備來源、規(guī)格、型號、價格、設備優(yōu)勢及特點簡述。
8.土建部分：項目占地面積，建筑結構面積，道路及停車場地面積、綠化面積、容積率、綠化率等技術指標。土地來源方式及價格、土地權屬性質及使用年限，是否存在拆遷問題?？傮w規(guī)劃、建筑方案及結構形式、項目所在地的區(qū)域位置、建筑總平面布置圖。
9.公用工程方面：供電電源基本情況電價；水源基本情況水價；外部交通及通訊狀況；水、電、燃氣價格及供應情況及公用工程說明及主要設備明細表。
10.項目安排：項目組織機構設置、勞動定員情況及數(shù)量。人員工資、工作天數(shù)及班制，項目建設期和項目計算期。
11.財務方面：項目預計收入基本情況。
12.相關文件；項目地理位置圖；項目總體規(guī)劃平面布置圖；項目主要土建工程平面設計圖；其他相關圖件。

商業(yè)計劃書的寫作要點：
相關單位每天都會收到很多份商業(yè)計劃書，所以，如果想要你的商業(yè)計劃書脫穎而出，能否拿到融資機會，一份好的商業(yè)計劃書是不可或缺的，那怎樣才能寫好一份商業(yè)計劃書呢？寫商業(yè)計劃書的要點有哪些呢？
1.明確目的
一份商業(yè)計劃書的目的是為了吸引投資者，讓投資者能把資金注入到創(chuàng)業(yè)的項目中，簡單來說，就是幫創(chuàng)業(yè)者整理一個創(chuàng)業(yè)項目的思路，挖掘產品亮點，確定業(yè)務了方向，還可以通過講故事的方式，在短時間內讓投資者對你的項目感興趣，加大投資者的投資率。
2.市場分析
投資者會不會投資這個項目，市場分析的數(shù)據(jù)很重要，商業(yè)計劃書里面要體現(xiàn)這一部分，向投資者展現(xiàn)行業(yè)相關數(shù)據(jù)，證明這個項目在市場的需求量和對達到的市場容量，并且通過一些數(shù)據(jù)和行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，進行闡述。
3.未來規(guī)劃
投資者往往注重的就是商業(yè)計劃書中對未來規(guī)劃這一部分，對未來發(fā)展進行分析、思考，計劃好未來一段時間的發(fā)展目標，讓投資者可以看到發(fā)展前景，也可以通過這一部分告訴投資人，創(chuàng)業(yè)者對這個項目有足夠的信心和對未來有明確的規(guī)劃。
商業(yè)計劃書只要掌握了這幾點要點，就取得了大半的成功，商業(yè)計劃書的本質是將故事講好，所以內容一定要符合邏輯，不要過于夸大，造成反向效果。