狐域標書代做并忠實履行汽車維修合同，不擅自減少行業(yè)項目，不使用假冒偽劣配件，不 作虛假廣告宣傳。
（三）、尊重客戶 熱忱服務(wù) 牢固樹立“質(zhì)量，客戶至上”的觀念，從業(yè)人員持證上崗，亮牌服
務(wù)，舉止文明；建立客戶檔案，定期跟蹤回訪，主動征求意見；開展提醒服 務(wù)，答復(fù)客戶咨詢； 排除客戶疑慮；努力滿足客戶要求， 維護客戶正當權(quán)益。
（四）、弘揚職業(yè)道德 建設(shè)精神文明
發(fā)展企業(yè)文化， 建立服務(wù)品牌。 倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)精神， 樹立團隊合作意識。 充分調(diào)動企業(yè)員工積極性，奮發(fā)向上的比、學(xué)、趕、幫新居面。開展服 務(wù)規(guī)范化達標活動，樹立行業(yè)新風(fēng)尚。
（五）、規(guī)范操作 質(zhì)量。 修理作業(yè)時保護好汽車的漆面光澤、裝飾、座位以及地毯等要用套
布罩好，保持車輛的完整性。建立健全汽車維修質(zhì)量體系，全面貫徹執(zhí) 行國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準，認真做好汽車維修檢驗記錄，按規(guī)定簽 發(fā)汽車維修出廠合格證，及時受理客戶投訴，承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。

狐域標書制作公司鄭州庫房、采購管理制度

為了保質(zhì)保量完成承修車輛，在使用采購配件時做到以下幾點：
1. 訂購配件時是該車的原廠配件，并查明零件編號和出廠時間及保 質(zhì)期限。
2. 采購零件或配件部將配件送到廠內(nèi)時，庫管員核對零件編號和合格證 后，點收入庫，否則不予以使用。
3. 配件的采購和訂貨做到誰訂貨誰負責(zé)的原則，以防假冒偽劣配件 造成事故的發(fā)生。并注明配件的來源及門市部。
4. 庫管員將各種車型的配件按型號分類、編號輸入電腦及擺放整 齊，注明零件名稱。發(fā)放配件時，出據(jù)領(lǐng)料單及領(lǐng)料人簽字，否 則不予以發(fā)放。
5. 材料庫嚴禁煙火，堅決做到非庫管人員不得進入庫房。

狐域標書制作嚴格履行我們公司對 XX省省級單位汽車維修采購服務(wù)承諾書， 嚴格執(zhí)行陜《二類》企業(yè)收費標準，實行明碼標價、優(yōu)惠公開，公示汽車維 修計價公式。如價格有調(diào)整時， 3 個工作日內(nèi)書面通知采購中心。
4） 為確保修車質(zhì)量，我們提出雙方都要做到“愛車就是愛生命” ，工 作精益求精，重在修理，為客戶節(jié)省支出，確保更換的配件使用原廠， 決不使用假冒偽劣產(chǎn)品或以次充好、以舊充新。
零部件采購制度、三包協(xié)議、供貨合同及庫存數(shù)量、金額

在多年的經(jīng)營中， 我們有健全的零部件采購制度。 和 10 多家供貨商建立 了長期供貨關(guān)系，其中 3 家企業(yè)簽定了供貨合同。在對庫存?zhèn)淦穫浼墓芾?中，力求標準件寧多勿少、 常用件滿足急需、 特殊零配件設(shè)臵采購?fù)ǖ溃?以快速度滿足生產(chǎn)需要，決不能因原料和配件不到位而影響生產(chǎn)。
目前我企業(yè)庫存?zhèn)淦放浼_ 100 多類、500 多種、10000 多件， 價值人民 幣 20 余萬元。
1）零部件采購制度
①、嚴格履行工作程序、換料領(lǐng)料要審批、備料要填寫備料單，注明車 型、年號、 年份、零件名稱等內(nèi)容并上交舊件，市內(nèi)采購要在 2-3 小時完成， 市外采購 3-7 天，報價當天答復(fù)，特殊情況除外，配件價格要合理，不能高 于市場價格。

狐域標書制作治安管理措施模板
教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀守法的自覺性。經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，業(yè)主在社會治安、綜合治理、交通管理、環(huán)境保護等方面的管理規(guī)定。并與各施工單位層層簽訂治安責(zé)任協(xié)議書。
工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進工地工作，不得攜帶違禁品進入，以維護財產(chǎn)和人員安全。
材料車輛進單位裝卸完畢后，立即駛離現(xiàn)場，停放停車場。
對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備加強管理，嚴格有關(guān)制度，設(shè)置防護設(shè)施和報警設(shè)備，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。
廣泛展開法制宣傳和“四防”發(fā)現(xiàn)隱患及時采取預(yù)防措施，防止發(fā)生問題。5、防止擾民措施
合理進行現(xiàn)場的布置，并增加必要的環(huán)保措施及環(huán)境防護，以減少對周邊環(huán)境產(chǎn)生危害。
協(xié)助業(yè)主對周邊環(huán)境進行協(xié)調(diào)，確保工程正常運行。成立公關(guān)協(xié)調(diào)部門，加強與社區(qū)居委及警署的合作。
對工程可能發(fā)生的擾民及民擾問題承擔(dān)總承包管理職責(zé)，全面負責(zé)協(xié)調(diào)各方面工作。
開工前到環(huán)保監(jiān)察站進行受監(jiān)登記，隨時接受環(huán)保監(jiān)測。
在進場施工前，和當?shù)亍⒕游瘯〉寐?lián)系，邀請周邊單位及居民代表參加座談會、新聞發(fā)布會等，通報工程的概況、性質(zhì)及建設(shè)意義，并積極聽取周邊單位及居民的意見及建議，盡量采用合理的施工方案減少對周邊環(huán)境的影響。并對工程施工影響求得周邊單位及居民的支持與諒解。
對受施工的噪聲、強光、灰塵影響的單位及居民采取相應(yīng)的必要的彌補措施。同時采取行之有效的預(yù)防措施減少這些危害，以盡可能地保護周邊單位及居民的利益。
在項目體制上建立有關(guān)處理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。文明標化管理小組設(shè)專人處理擾民及民擾問題，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

狐域標書制作工程類標書模板如下
●人員準備
項目部組織施工人員按期進場，完善“施工組織設(shè)計”，確定崗位責(zé)任制，制定技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。
●材料準備
本工程所需工程材料均自行采購,采購前對供應(yīng)商進行考察，確定合格的材料供應(yīng)商，并簽訂采購合同；
材料進場時質(zhì)量檢查員要進行現(xiàn)場驗收，并合理堆放；
施工所用水泥、鋼筋、電焊條應(yīng)具有質(zhì)量合格證。并及時抽樣復(fù)檢。
●機械準備
施工所需機械進場進行安裝調(diào)試，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后投入使用。
●施工現(xiàn)場準備
進場后，按照業(yè)主審批的“施工平面布置圖”搭設(shè)臨時設(shè)施；
施工場地周圍開挖排水溝,保持排水暢通；
按業(yè)主的位置接通水、電至現(xiàn)場，并安裝好計量表。

狐域標書制作標書總的措施
⑴ 簽訂合同后立即組建項目部，并組織人員及設(shè)備進場，做好各項施工準備工作，確保按期開工；
⑵ 制定合理的工程施工進度計劃，項目工程部對各工序科學(xué)組織、合理安排；
⑶ 投入的全套施工設(shè)備應(yīng)完好并經(jīng)常檢修與保養(yǎng)，使之始終處于良好的運行狀態(tài)，避免因設(shè)備故障而影響工作；
⑷ 配齊各崗位技術(shù)管理和施工操作人員，每日24小時三班作業(yè)，確保施工進度；
⑸ 加強工程調(diào)度，現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決；
⑹ 在施工現(xiàn)場設(shè)置搶修班組，由1名機械工程師，1名機電技師和3名修理工組成，及時處理施工過程中的突發(fā)性的機械故障，施工機械的有效施工時間；
⑺ 材料供應(yīng)，現(xiàn)場應(yīng)儲備足量的施工材料，避免待料停工；
⑻ 加強工序管理，實行三周滾動計劃，對各關(guān)鍵工序進行嚴格控制；
⑼ 每周定期召開施工例會，及時通報施工進度，協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整相關(guān)計劃，以總施工進度計劃。
⑽ 按合理的施工流程進行打樁作業(yè)，各工序、各機組協(xié)調(diào)施工，
⑾ 加強與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，協(xié)調(diào)工程順利進行。
2.8施工總平面布置
根據(jù)現(xiàn)場實際情況，本著方便施工、整潔有序的原則對施工現(xiàn)場進行總體布置，水電按業(yè)主位置合理布線，材料應(yīng)方便施工合理堆放，臨時設(shè)施統(tǒng)一搭建、整潔衛(wèi)生。施工平面圖見如下：