核準(zhǔn)申請報(bào)告和可行性研究報(bào)告有什么不同之處

1、可行性研究報(bào)告主要是從微觀角度對項(xiàng)目本身的可行性進(jìn)行分析論證，側(cè)重于項(xiàng)目的內(nèi)部條件和技術(shù)分析，包括市場前景是否看好、是否理想、技術(shù)方案是否合理和、資金來源是否落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行的外部配套條件是否有保障等主要內(nèi)容，主要作用是幫助投資者進(jìn)行正確的投資決策、選擇科學(xué)合理的建設(shè)實(shí)施方案。

2、項(xiàng)目核準(zhǔn)申請報(bào)告主要是從宏觀角度對項(xiàng)目的外部性影響進(jìn)行論述，側(cè)重于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)分析，主要包括擬建項(xiàng)目的基本情況和該項(xiàng)目的外部影響，如該項(xiàng)目對國家經(jīng)濟(jì)安全、地區(qū)重大布局、資源開發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、防止行業(yè)壟斷和保護(hù)公共利益等方面會(huì)造成哪些有利或不利的影響。項(xiàng)目申請報(bào)告是行政機(jī)關(guān)對項(xiàng)目進(jìn)行審查以決定是否允許其投資建設(shè)的重要依據(jù)。

工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請報(bào)告

1、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位蓋章、目的和意義

2、項(xiàng)目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：項(xiàng)目的主要內(nèi)容；主要技術(shù)基礎(chǔ)原理；項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述，盡可能詳細(xì)地說明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題；項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類技術(shù)指標(biāo)的比較；項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)情況；技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。

3、實(shí)施方案：技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算，具體計(jì)算該方法、依據(jù)。

5、提交成果：研究報(bào)告；二級以上查新單位查新資料；應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益證明。

6、計(jì)劃安排：項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限；計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排備注

7、經(jīng)費(fèi)概算：申請資金；自籌資金；預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。（工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請報(bào)告附件）

房地產(chǎn)項(xiàng)目申請報(bào)告

1、申請報(bào)告簡介及項(xiàng)目概況；項(xiàng)目申報(bào)單位概況；項(xiàng)目概況

2、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策分析；行業(yè)的準(zhǔn)入分析；資源開發(fā)及綜合利用分析。

3、節(jié)能方案分析：用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能規(guī)范；電氣節(jié)能；給水排水節(jié)能；結(jié)構(gòu)節(jié)能；暖通空調(diào)動(dòng)力節(jié)能；建筑節(jié)能；節(jié)能效果綜合分析及評價(jià)。

4、建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置方案

5、環(huán)境和生態(tài)影響分析：環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀；項(xiàng)目建設(shè)對環(huán)境的影響；生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施；環(huán)境和生態(tài)影響綜合評價(jià)

6、經(jīng)濟(jì)影響分析：經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析；行業(yè)影響分析；區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析；宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

7、社會(huì)影響分析：社會(huì)影響效果分析；社會(huì)適應(yīng)性分析；社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對策分析

可行性研究是項(xiàng)目生命周期的步，主要研究“該項(xiàng)目是否可以立項(xiàng)？”。一般可以從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織和社會(huì)可行性等角度加以分析。

經(jīng)濟(jì)可行性；從成本和收益角度分析，看投入產(chǎn)出比。不僅要分析短期利益，還要分析長期利益，看是不是值得做。
技術(shù)可行性；軟件項(xiàng)目終是需要人通過技術(shù)來實(shí)現(xiàn)的，所以要分析技術(shù)上是不是可行，如果有技術(shù)上解決不了的問題又能否規(guī)避。
組織可行性；是否制定項(xiàng)目實(shí)施的組織架構(gòu)、里程碑計(jì)劃、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的管理制度、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，項(xiàng)目順利執(zhí)行；
社會(huì)可行性；社會(huì)可行性涉及法律、道德、社會(huì)影響等社會(huì)因素。比如，觸犯國家法律的事情肯定不能做；產(chǎn)品如若不符合道德標(biāo)準(zhǔn)，可能帶來較大的社會(huì)負(fù)面影響，那么也要慎重考慮。

技術(shù)可行性

從技術(shù)本身角度，經(jīng)過多年的發(fā)展，技術(shù)已經(jīng)成熟穩(wěn)定，并且已經(jīng)有了幾個(gè)落地的成功案例。

從人員儲(chǔ)備角度，團(tuán)隊(duì)成員有該類項(xiàng)目的操作經(jīng)驗(yàn)，其他人員可以通過短時(shí)間的培訓(xùn)上手。

技術(shù)可行不可行，關(guān)鍵還是在人。就算技術(shù)成熟，如果短時(shí)間內(nèi)找不到人來做，也是有很大風(fēng)險(xiǎn)的。同時(shí)也要評估可能存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，比如系統(tǒng)集成類項(xiàng)目，需要兼容的設(shè)備太多，又沒有統(tǒng)一的接入方式，在時(shí)間成本質(zhì)量范圍項(xiàng)目四要素沒法變更的情況下，那技術(shù)就不可行了。

必要性與可行性
1、項(xiàng)目背景情況：項(xiàng)目受益范圍分析;部門、地區(qū)需求分析，項(xiàng)目單位需求分析，項(xiàng)目是否符合國家政策，是否屬于國家政策支持的領(lǐng)域和范圍;

2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性：項(xiàng)目實(shí)施對完成行政工作任務(wù)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的意義與作用;

3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性：項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想，項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析，項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析，與同類項(xiàng)目的對比分析，項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析;

4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性：項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析，對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施分析;