企業(yè)投資項目可行性研究報告是從企業(yè)角度進行的研究，因此側(cè)重于從微觀的角度、企業(yè)內(nèi)部的角度進行的技術(shù)經(jīng)濟論證。項目申請報告是從公共利益的代言人—的角度進行的論證，因此是從宏觀的角度，外部性的角度所進行的經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境等綜合論證。

除了以上所講的項目可行性研究外，我們在實際中還有一種與投資密切相關(guān)的研究，稱為專題研究，主要是為可行性研究（或初步可行性研究）創(chuàng)造條件，研究和解決一些關(guān)鍵性或特定的一些問題，它是可行性研究的前提和輔助。專題研究分類如下：
1．產(chǎn)品市場研究：市場需求及價格的調(diào)查分析和預(yù)測，產(chǎn)品進入市場的能力以及預(yù)期的市場滲透、競爭情況的研究，產(chǎn)品的市場營銷戰(zhàn)略和競爭對策研究等。
2．原料及投入物料的研究：包括基本原材料和投人物的當(dāng)前及以后的來源及供應(yīng)情況，以及價格趨勢。
3．試驗室和中間試驗專題研究：需要進行的試驗和試驗程度，以確定某些原料或產(chǎn)品的適用性及其技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
4．建廠地區(qū)和廠址研究：結(jié)合工業(yè)布局、區(qū)域經(jīng)濟、內(nèi)外建設(shè)條件、生產(chǎn)物資供應(yīng)條件等。對建廠地區(qū)和廠址進行研究選擇。
5．規(guī)模經(jīng)濟研究：一般是作為工藝選擇研究的組成部分來進行的。當(dāng)問題于規(guī)模的經(jīng)濟性而不涉及復(fù)雜的多種工藝時，則此項研究的主要任務(wù)是評估工廠規(guī)模經(jīng)濟性，在考慮可供選擇的工藝技術(shù)、投資、成本、價格、效益和市場需求的情況下，選擇佳的生產(chǎn)規(guī)模。
6．工藝選擇研究：對各種可能的生產(chǎn)技術(shù)工藝的性、適用性、可靠性及經(jīng)濟性進行分析研究和評價，特別是采用新工藝、新技術(shù)時這種研究尤為必要。
7．設(shè)備選擇研究：一些建設(shè)項目需要很多各類生產(chǎn)設(shè)備，并且供應(yīng)來源、性能、價格相當(dāng)懸殊時，需要進行設(shè)備研究。因為投資項目的構(gòu)成和經(jīng)濟性很大程度上取決于設(shè)備的類型、價格和生產(chǎn)成本，甚至項目的生產(chǎn)效率也直接隨著所選擇的設(shè)備而變動。
8、節(jié)能研究：按照節(jié)約能源的政策法規(guī)和規(guī)范的要求，提出節(jié)約能源的技術(shù)措施，對節(jié)能情況做出客觀評價。
9、交通影響評價：項目城市交通帶來的需求和影響以及對策。此外，還有產(chǎn)品方案、能源供應(yīng)、交通運輸、環(huán)境影響及三廢治理、資金籌措等專題，視項目需要而定。專題研究的內(nèi)容視研究的性質(zhì)和目的而異。專題研究一般多在可行性研究之前或同時進行，其研究成果則構(gòu)成可行性研究的一個不可分割的組成部分。
根據(jù)國家發(fā)改委的規(guī)定，投資管理體制改革后，所有的投資項目和需要審批的企業(yè)投資項目仍然需要報批可行性研究報告，需要國家投資主管部門核準(zhǔn)的項目改報項目申請報告。

拓金咨詢整理建設(shè)項目可行性研究中的風(fēng)險預(yù)測包含內(nèi)容如下:
　　一、市場前景風(fēng)險預(yù)測
　　市場預(yù)測就是對擬建項目所提供產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有可能性的預(yù)測，如果不了解市場和它的變化趨勢，項目建設(shè)就會處于盲目狀態(tài)，只有熟知政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)狀況才能避免重復(fù)建設(shè)，才能合理利用有限資源，選出佳方案，作出佳決策，發(fā)揮好投資效益。的市場空間并不代表投資項目所占的市場份額，只有通過市場營銷研究和市場細分，制定切實可行的銷售措施，才能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)適合于項目產(chǎn)品的市場機會，甚至創(chuàng)造出適合于產(chǎn)品的市場先機，同時對行業(yè)競爭狀況及潛在競爭對手研究也是市場風(fēng)險分析的關(guān)鍵所在。
　　二 、資源及原燃料、動力供應(yīng)風(fēng)險預(yù)測
　　資源通常指可供開發(fā)利用，并且能夠為人類服務(wù)的各種自然界天然存在的自然物，分為可更新資源與不可更新資源。建設(shè)項目可行性研究階段需對原材料，尤其是資源性原材料的儲藏量、開采量或生產(chǎn)量、消耗量及供應(yīng)量予以高度重視，否則，項目建成后原材料供應(yīng)不足，企業(yè)生產(chǎn)將造成無米之炊，甚至新建項目未來得及開工就停產(chǎn)損失慘重、因此，對建設(shè)項目所需資源名稱、儲量、品位、成份及供應(yīng)地點，須有全國(資源)儲量正式批準(zhǔn)文件，并對項目年大需用量，資源的可能供應(yīng)量及今后發(fā)展擴大供應(yīng)的可能性認真加以研究，對項目所需原燃料、動力的供應(yīng)條件，供應(yīng)方式能否既滿足項目生產(chǎn)需要同時經(jīng)濟合理的加以利用，認真加以落實，否則項目倉促開工，很可能造成設(shè)備低負荷運轉(zhuǎn)，給企業(yè)帶來難以彌補的經(jīng)濟損失。
　　三、技術(shù)工藝風(fēng)險預(yù)測
　　在建設(shè)項目可行性研究報告中，選擇適當(dāng)?shù)墓に嚭图夹g(shù)是決定項目成敗的關(guān)鍵因素、要處理好技術(shù)的性、適用性問題，技術(shù)是相比較而言的，的同時適應(yīng)國情，并與其配套能力相適應(yīng)，對于成熟的技術(shù)可積極采用，如果是初次采用的技術(shù)工藝，應(yīng)對使用中可能遇到的風(fēng)險和困難進行細致調(diào)查，分析利弊，減少冒險使用的損失，其次要充分考慮技術(shù)的可行性、如果建設(shè)項目采用的是國內(nèi)科研成果，經(jīng)過工業(yè)試驗和技術(shù)鑒定;引用專利技術(shù)注重其實效性，避免將已失效或非專利技術(shù)作為專利技術(shù)引進，對建設(shè)項目的安全可靠造成威脅、建設(shè)項目工藝技術(shù)的性、適用性、可行性以經(jīng)濟性為前提、只有投入產(chǎn)出關(guān)系合理，才能獲得較好的經(jīng)濟效益。
　　四、籌資風(fēng)險預(yù)測
　　對建設(shè)項目而言，資金籌措是一項極其重要的經(jīng)濟活動，發(fā)出的《關(guān)于固定資產(chǎn)投資項目試行資本金制度的通知》為項目資金籌措設(shè)置了高難度的進入壁壘。凡是資本金達不到新建項目要求的比例標(biāo)準(zhǔn)不得審批，把那些“邊建設(shè)、邊籌資”的建設(shè)項目杜絕在萌芽狀態(tài)。建設(shè)項目資本金落實后，建設(shè)項目重要的資金來源是銀行信貸資金、非銀行金融機構(gòu)資金、外商資金等，籌資風(fēng)險主要體現(xiàn)在銀行貸款籌資風(fēng)險、股票籌資風(fēng)險、債券籌資風(fēng)險、租賃籌資風(fēng)險、聯(lián)營及引進外交籌資風(fēng)險等，籌資風(fēng)險防范不當(dāng)往往導(dǎo)致遭致重大損失。加強建設(shè)項目籌資風(fēng)險防范，需分析籌資渠道的穩(wěn)定性并嚴格遵循合理性、效益性、科學(xué)性的籌資原則，充分考慮籌資的有利條件和不利條件，知己知彼作好籌資成本比較，盡量選擇資金成本低的籌資途徑，減少籌資風(fēng)險。
　　五、布局安全風(fēng)險預(yù)測
　　建設(shè)項目廠址選擇符合工業(yè)布局及城市規(guī)劃要求，并靠近原料、燃料或產(chǎn)品主要銷售地，靠近水源、電源，交通運輸條件及協(xié)作配套條件要方便經(jīng)濟、工程地質(zhì)和水文條件，要滿足項目廠址選擇需要，總體布置要緊湊合理，盡量提高土地利用效率、在地震斷層、有泥石流等直接危害的地段、水源保護區(qū)上游、國家規(guī)定的風(fēng)景區(qū)或森林自然保護區(qū)、文物古跡保護區(qū)、具有開采價值的礦藏區(qū)等不得作為廠址選擇用地、工業(yè)總平面布置應(yīng)符合國家的現(xiàn)行防火、安全、衛(wèi)生、交通運輸及環(huán)保生態(tài)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定、因地制宜地布置廠區(qū)建筑物、構(gòu)筑物、露天堆場、運輸線路、公用路線及綠化美化設(shè)施，客觀、公正、科學(xué)地進行兩個廠址以上比選工作，推薦出佳廠址，以取得較好的投資效益。
　　建設(shè)項目可行性研究的風(fēng)險遠不止于此，還包括:項目管理風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、不可抗力等、實質(zhì)上風(fēng)險貫穿于整個建設(shè)項目的始終，隨著全球經(jīng)濟一體化進程日益加快，中國的市場空間吸引世界各地的企業(yè)紛紛搶灘，只有作好充分的準(zhǔn)備，優(yōu)勢才能立于不敗之地。因此，以科學(xué)嚴肅的態(tài)度重視建設(shè)項目的可行性研究，因投資決策失誤帶來的低水平重復(fù)建設(shè)，狹小領(lǐng)域的同業(yè)過度競爭完全可以從項目的源頭上得到控制，也只有加強投資風(fēng)險防范，避開投資陷阱，才能避免投資決策失誤，減少損失實現(xiàn)投資效益大化。