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中小企業(yè)量大面廣，總規(guī)模不小，但組織和產業(yè)結構不合理，低水平重復建設，重復投入，在相當多行業(yè)形成產品供大于求、結構性過剩，普遍存在產業(yè)關聯(lián)度較低，缺乏社會化、化分工協(xié)作，是影響物流公司發(fā)展的重要因素。
原始的分撥服務是指根據(jù)客戶需求，對客戶的商品進行倉儲管理、運輸管理、配送管理的純物流服務。怡亞通在原始的分撥服務基礎上，加入資金配套服務，并且根據(jù)企業(yè)的多種需求在全球實現(xiàn)對多產品、生產后的貨物集中管理、再加工、包裝等及全球范圍的分撥配送服務，形成有自身特色和競爭力的分撥配送服務。
倉儲管理：SKU管理、存儲與裝卸、實物分撥、條形碼管理、系統(tǒng)庫存管理及分析、為客戶量身設計倉庫作業(yè)流程及管理系統(tǒng)、貨物在庫的簡單再加工、保稅倉庫管理、RMA庫存管理。
專線的目的，是為了節(jié)約成本，但要建立在貨量充足的前提下，不然就很可能會虧本，所以專線公司一般走的時間不確定，貨滿車走，客戶的運輸成本也會隨之降低。
專線物流的主要優(yōu)點是運輸成本較低，弊端則是陸運貨車班次時間不能確定，通過航空運輸或者轉包業(yè)務以滿足較急的貨物需求。
專線物流其實就是直達運輸，是某個城市到另一城市的直達運輸。與專線運輸相對應的是中轉運輸。所有的運輸企業(yè)必然會有專線運輸。其業(yè)務流程大致如下：
接單（登記客戶和貨物信息，公路調度配載，空運訂艙）；
提貨發(fā)運（統(tǒng)籌車輛，或者確定飛機艙位）；
在途追蹤（司機信息反饋，空運運單查詢，到貨反饋）；
到達簽收（貨物配送交接，向客戶反饋）；
對賬結算（根據(jù)雙方協(xié)議或者合同內容物流公司將運費交付承運方，結賬完成后流程結束）。
如果該公司也攬收到其他地方的貨，那么他們一定是把這項業(yè)務又賣給了其他的物流公司運；一般物流,就是普通的物流公司，他們的業(yè)務覆蓋地域要廣。相比較而言，專線物流在到達區(qū)域的網點多，貨物在途時間短，價格比一般物流要便宜,不足之處是因為抗風險能力要小一點，公司的可信度稍低。而一般的物流公司到全國的網點都有，速度相對要慢一些，資信相對較高。
